●松下電器とともに歩んできた５０年
今日は、「松下幸之助の経営理念」という題でお話をさせていただきます。内容は、私の自己紹介、私が理解する範囲内での松下幸之助創業者の経営理念、そして松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）での体験の三つになります。松下電器が大きな赤字を出し、中村邦夫社長が就任した時には、ご一緒にいろいろなことをやりましたので、そのお話をします。また、折にふれて幸之助創業者が社員に話した内容についても、皆さまにご紹介したいと思います。
資料では、私の簡単な略歴を表にしました。１９６６（昭和４１）年にパナソニック電池事業本部というところに入りました。その後、「電池、ＰＨＰ、電池、本社、政経塾」と動きました。電池の期間が非常に長く、私の原点は、むしろ電池にあったのではないかと思います。いま考えてみると、入社後の１０年くらいでいろいろな体験をさせていただきました。そして、３度目に動いた電池事業部では２５年間の長期にわたって勤めました。電池事業の最後に担当しましたＰＥＶＥというのはパナソニックＥＶエナジー（現プライムアースＥＶエナジー）の略です。電気自動車やハイブリッド車用の電池を製造するためにトヨタ自動車と合弁でつくった会社ですが、私が松下側の代表というかたちで入りました。そのような経験もあります。
このように、松下ではちょうど５０年間。長ければいいというわけではありませんが、現在もまだ働かせてもらっています。
●私が松下幸之助と初めて出会った日
私が初めて松下幸之助創業者と直接に会うご縁をいただいたのは、株式会社ＰＨＰ研究所でした。第二次世界大戦直後、日本は荒廃の極に達していました。幸之助創業者は、「物心一如」の繁栄・平和・幸福の道はないものか、なんとかそれを探究したいと考え、１９４６（昭和２１）年にＰＨＰ研究所を設立しています。写真右側は、翌１９４７（昭和２２年）に発行された月刊誌『ＰＨＰ』の創刊号です。
当時、私は電池事業部にいて、比較的上機嫌で仕事をしていました。私どもの間で「１１０番ブザー」と呼んでいた痴漢よけのブザーがあります。その企画を担当していましたので、「モデルは誰にしようか」などと思い巡らし、極めてご機嫌に仕事をしていたのです。
ところが、ある日上司から「床屋へ行ってこい」と言われ、頭を刈った...
