激変する状況の中で 1. 私とイマジニア 2. 松下幸之助塾主に学んだこと
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イマジニア株式会社 取締役会長 ファウンダー
1956年東京生まれ。1980年早稲田大学商学部卒業。(在学中は「雄弁会」に所属)。1984年松下政経塾卒塾(2期生)。松下幸之助塾長より直接指導を受ける。 1986年イマジニア株式会社設立、代表取締役社長就任。1996年株式店頭公開。2006年代表取締役会長兼CEO就任。2009年東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム(略称・東大EMP)修了(2期生)。2011年宮城県震災復興会議委員(議長:小宮山宏)。2017年東京都公立大学法人(東京都立大学)経営審議会学外委員。2019年6月取締役会長ファウンダーに就任。
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第一人者の官僚、学者、専門家を招き 「武器としてのリベラルアーツ」を身につける |
(1)幕末転換期から学ぶ |
(2)M&Aと経営統合…松下幸之助 |
(3)原敬と松下幸之助…成功の要点 |
島田晴雄×小宮山宏×神藏孝之 |
参考資料(PDF) |
~アメリカの全体像をつかむ上で理解すべき「いくつもの顔」~ ~南北戦争は奴隷解放のためではなく利害の対立~ ~中国を新たな標的としたアメリカ帝国主義時代の始まり~ ~アメリカの「もう一つの顔」はハートランドにある~ ~リベラルアーツを武器として、いかに知識を知恵に変えるか~ 参考資料(PDF) |