なぜ「日産リバイバルプラン」を前倒しで達成できたのか ゴーン改革の反省とグローバル経営の教訓(2)最初のステップ 西川氏が振り返るのは、ゴーン体制の最初のステップの鮮やかさだ。個別に抱える複雑な問題を解決するために、グローバルな横軸を通し、さらに地域毎の「マネジメントコミッティ」をつくった。そして「共通の定義」による「共... 収録日:2020/11/10 追加日:2021/05/10 西川廣人 株式会社西川事務所代表