プロジェクトマネジメントとは?国際標準から考える特性 プロジェクトマネジメントの基本(1)国際標準とプロジェクトの定義 追加日:2025/12/03 プロジェクトマネジメントが世界的に普及し始めたのは1990年代。ソフトウェア産業の発展とともに拡大を続け、時代のニーズを受けて多くのシーンに定着してきた。今回は、その基本に立ち返り、国際標準をもとに、プロジェクトとは何か... コスパが鍵!? 顧客満足につながる品質マネジメントとは プロジェクトマネジメントの基本(2)プロジェクトの複雑性とマネジメント 追加日:2025/12/04 「プロジェクトはとても複雑だ」「不確実である」といわれるが、それはなぜか。イノベーションとエンジニアリング、モジュールとインテグラル、オープンとクローズドという対立項をかけ合わせてプロジェクトが成立するからだ。では、... PDCAサイクルを回すための5つのプロセスとそのすすめ方 プロジェクトマネジメントの基本(3)プロジェクトのすすめ方 追加日:2025/12/10 プロジェクトを進める際にPDCAサイクルの概念は欠かせない。国際標準PMBOKでは、PDCAを応用した「立上げ」「計画」「実行」「監視コントロール」「終結」の5段階をプロジェクトに有用とし、複数フェーズでそれを回す。ステークホルダ... スケジュール管理で重要な「クリティカル・パス法」とは プロジェクトマネジメントの基本(4)スケジュール・マネジメント 追加日:2025/12/11 スケジュール管理はプロジェクトマネジメント(PM)に強く要請される要素である。プロジェクトの有期性を保全するためには、スケジュールをどう分析するのか。また、一つのプロジェクトの所要期間はどう割り出され、どんな技法を用い...
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