10MTVオピニオン|有識者による1話10分のオンライン講義
ログイン 会員登録
藤森義明

藤森義明

ふじもりよしあき

株式会社LIXILグループ 前 取締役 代表執行役社長 兼 CEO
1975年 東京大学工学部卒業後、日商岩井入社(現 双日)
1981年 米カーネギーメロン大学MBA取得
1986年 日本GE入社
1997年 米GEカンパニー・オフィサー
2001年 アジア人初のシニア・バイス・プレジデント就任
2008年 日本GE会長兼社長兼CEO兼任
2011年 株式会社LIXILグループ 取締役 代表執行役社長 兼 CEO
2016年 同 退任

その他東京電力社外取締役、一般社団法人日本建材・住宅設備産業協会会長、カーネギーメロン大学ボードオブトラスティー。

講義リスト

チェンジ・リーダーの源流を探る!

藤森義明のGE流経営論(1)GEからLIXILへ

「ビジネス界のメジャーリーグはアメリカだ」――株式会社LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO・藤森義明氏はそのように表現する。ヒエラルキーのある日本の社会と...
収録日:2015/12/16
追加日:2016/03/14

人が最も成長するのは「ストレッチ」だ!

藤森義明のGE流経営論(2)ストレッチとダイバーシティ

現在、異質なものやダイバーシティを受け入れる文化や仕組みに会社をつくり変えているLIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO・藤森義明氏。世界の先を行くようなグ...
収録日:2015/12/16
追加日:2016/03/21

人材育成にかける投資額は日米で100倍違う!?

藤森義明のGE流経営論(3)リーダー教育の日米格差

世界に名高い企業内リーダー育成機関を持つGE(ゼネラル・エレクトリック)。ジャック・ウェルチ時代の米GEでリーダーシップを学んだ株式会社LIXILグループ取締役代...
収録日:2015/12/16
追加日:2016/03/28

日本に必要なのは減点方式から加点方式への転換

藤森義明のGE流経営論(4)日本のリーダー育成のために

リーダー育成に関して、アメリカ企業がやっていて、日本企業がやってこなかったことが二つある。一つは教育、もう一つは経験の機会だ。権限と責任を与えて、自らやり抜く実践...
収録日:2015/12/16
追加日:2016/04/04

近いテーマの講師の講義

他の講師一覧