●中国リスクを目前に、撤退不能の日本企業
これまで見てきたように、中国のリスクは２０２０年代の将来に控えています。では、日本としては、そういうリスクを持つ中国市場とどう付き合っていけばいいのか。ここからは、そのご説明をしたいと思います。
まず、消極的な発想に立てば、２０２０年以降に中国でそんなリスクがあるのであれば、もう今から中国以外のマーケットに行こう、中国からは撤退しようということも、一つの考え方としてあり得ると思います。ただそれは、中国の経済が「もしも」小さな経済であれば、可能になる選択肢です。そして、それができないのが、中国経済の難しさです。
というのも、中国経済は２００９年には日本に追いつき、昨年（２０１４年）に日本の２倍に達し、２０２０年には３倍になっていて、２０２０年代半ばにはアメリカをも抜いていくという巨大市場です。そういう巨大市場から「逃げる」というチョイスをすれば、世界市場でも当然負けてしまいます。
もちろん中堅中小企業であればニッチのマーケットで勝負することも可能ですが、日本を代表するグローバル企業が、中国のマーケットで負けたということになれば、中国に代わる巨大市場が他にない以上、世界で負けることを意味します。したがって、日本のグローバル企業にとって、中国から逃げるというチョイスはあり得ないものなのです。
●リスクへの答えは深圳ですでに出ていた
それでは、リスクが出てくることの明らかな中国市場には、どう立ち向かっていけばいいのか。実は日本企業は、すでに深圳でその答えを出しています。
深圳という地域は、かつては安くて豊富な労働力を武器に、低いコストでの生産によって世界の輸出基地になっていた所です。しかし２００５年以降、人民元高、賃金高に加え、輸出優遇税政の大幅削減が実行されました。そのため、急速に生産が悪化する状況が生じたのです。
その結果、日本は「チャイナ・プラス・ワン」と言われるＡＳＥＡＮ諸国に生産拠点をどんどん移転していったわけなのですが、どういう企業が最初に移転していったかというと、最も業績の良かった企業から順に移転をしています。
業績の良かった企業は当然内部留保をたくさん持っていますので、潤沢な財政力を使ってＡＳＥＡＮの一番環境の良い所に工場を建てて、中国から移転したり、中国拠点も残したまま...
