●労働適応能力の物差し・ワークアビリティインデックス
それでは一番重要な第3段階に戻って説明します。第3段階の企業レベルでの戦術、その1として、フィンランドで開発された国際的に有名なワークアビリティインデックス（WAI）についてお話を進めていきます。
ワークアビリティインデックスでは、開発者らによって、ここに示したようなワークアビリティハウスモデルが作られています。1階が身体機能・健康資源の度合い、2階が仕事に対する能力、3階が意欲・態度・意識、4階が仕事や環境、経営管理です。
ワークアビリティインデックスは1981年にフィンランドで開発されていますけれども、この図には2010年と書いてあります。実は1981年に開発されて、その後1990年代にフィンランド語から英訳をされて、この英訳をきっかけとして国際バージョンをフィンランドの開発グループ「FIOH」（Finnish Institute of Occupational Health、フィンランド労働衛生研究所）が作り、現在では25カ国以上に翻訳されて使われているのです。
2000年に入って、日本も含めていろいろな国々がこのワークアビリティインデックスを用いた研究を重ねた結果、もう1つ大事な要素として、職場環境、地域社会、家族との関係が労働適応能力に非常に関係するということが分かってきました。そこで一部にバルコニーを作り、職場環境、地域社会、家族との関係を取り入れたものが今回示したモデルになっているのです。これは「社会環境だとかいろいろな状況も加味して、それら全てをこのバルコニーから受け入れましょう」ということで改変された修正版のモデルです。いずれにしても、このような形でワークアビリティインデックスが作られています。
●PoorからExcellentの4段階で明確に評価する
ワークアビリティインデックスが「どのような項目で」というのは、時間の関係で省略いたしますが、ワークアビリティインデックスは、どのようにして最終的に評価するのかというと、4段階評価がされています。
4段階評価は点数によって7点から49点までのスケールになっており、7点から27点までは、「あなたの労働適応能力は非常に不十分です。ですから、もうちょっと頑張らなければいけませんね」という評価になっています。28点から36点までは「まあまあですね」という評価です。37点か...
