安全活動の構築と企業戦略
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安全が「タダ」だというのは大きな間違い
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研究者の考え方では、事故の未然防止はできない
安全活動の構築と企業戦略（1）「安全」と「安心」
経営ビジネス
岡田有策（慶應義塾大学理工学部管理工学科 教授）
1.研究者の考え方では、事故の未然防止はできない
9分08秒
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2.安全が「タダ」だというのは大きな間違い
5分56秒
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3.ヒューマンエラーは企業が求める価値を損なう
7分38秒
4.ヒューマンエラー対策の「2つの壁」とは？
6分31秒
5.ヒューマンエラーのコンサルは商売にならない
8分01秒
6.企業価値という観点で安全を分析することが重要
7分45秒
7.自分の価値観だけに頼っていては問題は防げない
5分25秒
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慶應義塾大学理工学部管理工学科教授の岡田有策氏は、社会が求める「安心」を考慮した安全活動の重要性を指摘する。企業は事故を減らすことだけを目標とした安全活動に陥らないよう、企業の経営目標と整合させた安全活動を実践することが必要である。（2018年2月15日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「組織の総合力向上から地域の活性化までを目標とする安全活動の構築」より、全7話中第1話）
時間：9分08秒
収録日：2018年2月15日
追加日：2018年7月7日
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