安全活動の構築と企業戦略
この講義は登録不要で無料視聴できます！
▶ 無料視聴する
次の動画も登録不要で無料視聴できます！
安全が「タダ」だというのは大きな間違い
第2話へ進む
研究者の考え方では、事故の未然防止はできない
安全活動の構築と企業戦略（1）「安全」と「安心」
岡田有策（慶應義塾大学理工学部管理工学科 教授）
1.研究者の考え方では、事故の未然防止はできない
9分08秒
▶無料視聴
2.安全が「タダ」だというのは大きな間違い
5分56秒
▶無料視聴
3.ヒューマンエラーは企業が求める価値を損なう
7分38秒
4.ヒューマンエラー対策の「2つの壁」とは？
6分31秒
5.ヒューマンエラーのコンサルは商売にならない
8分01秒
6.企業価値という観点で安全を分析することが重要
7分45秒
7.自分の価値観だけに頼っていては問題は防げない
5分25秒
講義一覧を見る▼
慶應義塾大学理工学部管理工学科教授の岡田有策氏は、社会が求める「安心」を考慮した安全活動の重要性を指摘する。企業は事故を減らすことだけを目標とした安全活動に陥らないよう、企業の経営目標と整合させた安全活動を実践することが必要である。（2018年2月15日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「組織の総合力向上から地域の活性化までを目標とする安全活動の構築」より、全7話中第1話）
時間：9分08秒
収録日：2018年2月15日
追加日：2018年7月7日
カテゴリー：
この講義にテキストはありません。
講義テキストの続きが読める
72時間￥0で体験

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
（会員の方に広告は表示されません）
「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
営業の勝敗、キリンの教訓（1）やる気のない社員になる理由
なぜ「やる気のある社員」が日本では6％しかいないのか？
田村潤
「重要思考」で考え、伝え、聴き、議論する（1）「重要思考」のエッセンス
重要思考とは？「一瞬で大切なことを伝える技術」を学ぶ
三谷宏治
Microsoft Copilot～AIで仕事はどう変わるか（1）「生成AI」の画期性
「生成AI」実装の衝撃…人工知能の歴史と特長
渡辺宣彦
組織改革の要諦～活性化と人材活用（1）準備、スピード、タイミング
組織改革は最初に全体像と将来像を示すのが重要
秋池玲子
営業から考える企業戦略（1）成功するブランド戦略とは？
ブランド力を高めるために「自社の強み」を徹底的に聞け
田村潤
不便益システムデザインの魅力と可能性（1）「便利・不便」「益・害」の関係
便利を求めるだけのいいの？…「不便益」で発見できる新たな魅力
川上浩司

人気の講義ランキングTOP10
仏教とキリスト教が照らし出す日本の宗教（4）日本人の仏教と先祖崇拝
実は日本人は「仏教」も「先祖崇拝」も真面目に考えなかった？
橋爪大三郎
人生100年時代の「ライフシフト概論」（1）人生100年時代のインパクト
80歳まで現役でいるために大切なこと…人生100年時代の発想法
徳岡晃一郎
日本の財政の真実を検証する（2）なぜ財政危機は起きていないか
なぜ財政危機は起きていないのか…国債の金利のトリックを読み解く
宮本弘曉
小澤開作と満洲事変・日中戦争（1）少年時代の苦労と五族協和の夢
満洲で「五族協和」に命を懸けた小澤征爾の父・小澤開作
小澤俊夫
編集部ラジオ2026（30）AI時代の企業と道徳
【10minで考える】CPO（最高哲学責任者）…AI時代に必須の哲学とは
テンミニッツ・アカデミー編集部
経験学習を促すリーダーシップ（1）経験学習の基本
成長を促す「3つの経験」とは？経験学習の基本を学ぶ
松尾睦
AI時代にリベラルアーツがなぜ必要か（1）AIに置き換わる仕事と人間がやる仕事
AI時代にリベラルアーツがなぜ必要か…人間がやるべきこととは？
橋爪大三郎
資本主義の再定義…哲学で考える（1）アダム・スミスの「市場と感情」
資本主義を哲学する…まずアダム・スミスの見えざる手と道徳感情論
中島隆博
何回説明しても伝わらない問題と認知科学（3）認知バイアスとの正しい向き合い方
知ってるつもり、過大評価…バイアス解決の鍵は「謙虚さ」
今井むつみ
徳川将軍と江戸幕府～井伊直弼編（1）桜田門外の変と井伊直弼の人物像
「桜田門外の変」の謎…井伊直弼の警護に問題はなかったのか
山内昌之