「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
生き続ける松下幸之助の経営観（1）今も生きている幸之助
松下幸之助の考え方には今と昔を貫くものがある
プロティアン～最先端の自律的キャリア形成（1）変幻自在のキャリア論
なぜ第二の人生のためにキャリアの棚卸しが必要か～組織から自律へ
「重要思考」で考え、伝え、聴き、議論する（1）「重要思考」のエッセンス
重要思考とは？「一瞬で大切なことを伝える技術」を学ぶ
運と歴史～人は運で決まるか（1）ソクラテスが見舞われた「運」
歴史における「運」とは？ソクラテスの「運」から考える
バブル世代の現実とこれからの生き方
バブル世代は「バブル崩壊世代」、苦労の先に見えるものがある
オリエント 東西の戦略史と現代経営論に学ぶ（1）ビジネスのヒントは歴史にあり
『失敗の本質』、中国古典…ビジネスのヒントを歴史に学ぶ
「経営ビジネス」のおすすめ講義シリーズ
イノベーションの本質を考える（1）イノベーションの定義
イノベーションの定義はパフォーマンスの次元が変わること
ウォーレン・バフェットの成功哲学（1）「世界一の投資家」の実像
世界一の投資家ウォーレン・バフェット…賢人と呼ばれる理由
生成AI「Round 2」への向き合い方（1）生成AI導入の現在地
生成AIの利活用に格差…世界の導入事情と日本の現状
ビジネス・エコノミクス（1）差別価格から学ぶダイナミックプライシング
差別価格の実例でダイナミックプライシングの真髄がわかる
新しい学び直しの方法と可能性
技術革新で「学び直し」は廉価に国境を越える
プロジェクトマネジメントの基本（1）国際標準とプロジェクトの定義
プロジェクトマネジメントとは？国際標準から考える特性
東洋の叡智に学ぶ経営の真髄（1）経営とは何かをひと言で？
経営をひと言で？…松下幸之助曰く「２つじゃいけないか」
ゴーン改革の反省とグローバル経営の教訓（1）ゴーン以前
カルロス・ゴーン氏が来る以前の日産の最大の問題とは？
For Biz
「経営ビジネス」の講義シリーズ集
マザーテレサとの出会い
人生を変えたマザーテレサの言葉…あの人たちはキリストだ
「発想力」の技法を学ぶ（1）発見と探究（前編）
“なぜ”を繰り返せ！『発想力の全技法』に学ぶ原因探究法
スタートアップ流イノベーション（1）東大発の挑戦
東大発スタートアップが増えている理由
優れた経営者の条件（1）スキルとセンスの違い
経営者のセンスは担当者のスキルとは全く違う
キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（1）悩みの99％は他者との関係性
「使命観＝パーパス」に立脚できないのは自分のエゴのせい
チームパフォーマンスを高める心理的安全性（1）心理的安全性が注目される理由
なぜ今「心理的安全性」なのか、注目を集める背景に迫る
サム・アルトマンの成功哲学とOpenAI秘話（1）ChatGPT生みの親の半生
OpenAI創業者サム・アルトマンとはいかなる人物なのか
続・シリコンバレー物語～創業者群像と課題（1）ビル・ゲイツとマイクロソフト
マイクロソフトを「公共企業」と語ったビル・ゲイツの実像
株主代表訴訟の仕組み（1）「株主代表訴訟」とは何か？そのリスクは？
株主代表訴訟とは？…なぜ東電は13兆円賠償判決となったか
定年後の人生を設計する（1）定年後の不安と「黄金の15年」
不安な定年後を人生の「黄金の15年」に変えるポイント
武器としての「カーボンニュートラル経営」（1）カーボンニュートラルと日本の実状
カーボンニュートラル競争のゴールはコストを下げ切ること
『貞観政要』を読む（1）長期政権を目指す者の必読書
北条政子も愛読した長期政権のバイブル『貞観政要』
不便益システムデザインの魅力と可能性（1）「便利・不便」「益・害」の関係
「不便益」とは何か――便利の弊害、不便の安心
海外Ｍ＆Ａ成功の条件（1）サントリーのビーム買収に学ぶ
成功するためには「家畜」ではなく「猛獣」であれ
不動産投資の危険な罠（1）「スルガ銀行シェアハウス事件」の真相
かぼちゃの馬車事件に学ぶ不動産投資の失敗例
営業の勝敗、キリンの教訓（1）やる気のない社員になる理由
なぜ「やる気のある社員」が日本では6％しかいないのか？
「逆・タイムマシン経営論」で磨く経営センス（1）人口問題の本質
「逆・タイムマシン経営論」は本質を見抜くための方法論
清宮克幸の「監督術」（１）現有戦力を財産とする
同じメンバーだと喜びが倍になる
ダイナミック・ケイパビリティ～組織の戦略変化（１）不確実な時代の経営論
時代の先端を行く経営論、ダイナミック・ケイパビリティ
松下幸之助と人間大事の経営（1）『人間を考える』制作の舞台裏
松下幸之助と1対1で進めた『人間を考える』編集秘話
世界を変えた「フラッシュメモリ」（1）開発者の実像
フラッシュメモリの開発者は「評価されない英雄」
DEIの重要性と企業経営（1）DEIへの注目と認知的DEIの効果
トランプ政権が反DEI!?企業経営にとって重要な「DEI」とは
組織心理学～「妬み」との上手な付き合い方（1）いい妬み・悪い妬み
いい妬みと悪い妬みの2種類がある…「嫉妬」の本質に迫る
ESG投資の現状と課題（1）資本主義とサステナブルファイナンス
なぜ「脱成長」は解決策にならないか…ESG投資の可能性
そこまでやるか
当たり前のことを徹底してやった時、初めて人の心は動く
松下幸之助の言葉～人間大事の心（1）一人も解雇するな、１円も給料を下げるな（前編）
大不況下でも解雇や減給をしなかった幸之助―経営の原点
組織改革の要諦～活性化と人材活用（1）準備、スピード、タイミング
組織改革は最初に全体像と将来像を示すのが重要
営業から考える企業戦略（1）成功するブランド戦略とは？
ブランド力を高めるために「自社の強み」を徹底的に聞け