「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
Microsoft Copilot～AIで仕事はどう変わるか（1）「生成AI」の画期性
「生成AI」実装の衝撃…人工知能の歴史と特長
認知バイアス～その仕組みと可能性（1）認知バイアス入門
誰もが陥る「認知バイアス」…その例とメカニズム
真理は平凡の中にある
感動した言葉は野球部監督の「あいさつは野球より難しい」
経験学習を促すリーダーシップ（1）経験学習の基本
成長を促す「3つの経験」とは？経験学習の基本を学ぶ
メンタルヘルスの現在地とこれから（1）「心を病む」とはどういうことか
なぜ「心の病」が増えている？メンタルヘルスの実態に迫る
これから必要な人材と人材教育とは？（1）人手の供給不足とマクロ経済への影響
ごく一部の人手不足が「致命的」になる…Oリング・セオリー
「経営ビジネス」のおすすめ講義シリーズ
プロジェクトマネジメントの基本（1）国際標準とプロジェクトの定義
プロジェクトマネジメントとは？国際標準から考える特性
エンタテインメントビジネスと人的資本経営（1）ソニー流の多角化経営の真髄
ソニー流「多角化経営」と「人的資本経営」の成功法とは？
ブランド戦略論をどう読むか（1）ブランドとは何か
ブランドとは何か…企業の本質的な部分に与えるインパクト
ゴーン改革の反省とグローバル経営の教訓（1）ゴーン以前
カルロス・ゴーン氏が来る以前の日産の最大の問題とは？
日本企業の弱点と人材不足の克服へ（1）膠着する日本経済の深層
日本経済の行き詰まりをもたらした2つの大きな理由とは
変化する日本株式市場とPEファンド（1）近年急増するPE投資
プライベート・エクイティ・ファンドとは何か…その手法は？
本質から考えるコンプライアンスと内部統制（1）「法令遵守」でリスクは管理できない
「コンプライアンス＝法令遵守」ではない…実例が示す本質
企業改革の核心は何か（1）組織の危機をいかに克服するか
Ｖ字回復のためには社員に「個人の痛み」を迫る覚悟を持て
「経営ビジネス」の講義シリーズ集
松下幸之助から学んだこと～経営の根本は「シラス」にあり
『古事記』に学ぶ企業統治…慈愛のシラス、力のウシハク
定年後の人生を設計する（1）定年後の不安と「黄金の15年」
不安な定年後を人生の「黄金の15年」に変えるポイント
スタートアップ流イノベーション（1）東大発の挑戦
東大発スタートアップが増えている理由
不便益システムデザインの魅力と可能性（1）「便利・不便」「益・害」の関係
「不便益」とは何か――便利の弊害、不便の安心
スティーブ・ジョブズの成功哲学（1）世界を変えたジョブズの革命
スティーブ・ジョブズは何がすごい？その生涯、発想、経営
イーロン・マスクの成功哲学（1）マスクが「世界一」になるまで
イーロン・マスクは何がすごい？生い立ちと経歴
営業から考える企業戦略（1）成功するブランド戦略とは？
ブランド力を高めるために「自社の強み」を徹底的に聞け
優れた経営者の条件（1）スキルとセンスの違い
経営者のセンスは担当者のスキルとは全く違う
わが行動原則「運気と波動」
運が悪いときは「時間」と「距離」が解決してくれる！
DEIの重要性と企業経営（1）DEIへの注目と認知的DEIの効果
トランプ政権が反DEI!?企業経営にとって重要な「DEI」とは
運と歴史～人は運で決まるか（1）ソクラテスが見舞われた「運」
歴史における「運」とは？ソクラテスの「運」から考える
キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（1）悩みの99％は他者との関係性
「使命観＝パーパス」に立脚できないのは自分のエゴのせい
ブランド戦略論を考える（1）ブランドは表層的か
専門家の間でもブランドの定義は一致していない
株主代表訴訟の仕組み（1）「株主代表訴訟」とは何か？そのリスクは？
株主代表訴訟とは？…なぜ東電は13兆円賠償判決となったか
組織心理学とは何か～『武器としての組織心理学』と概論
なぜ組織に「心理学」が必要か？多様化と個の時代の処方箋
マザーテレサとの出会い
人生を変えたマザーテレサの言葉…あの人たちはキリストだ
武器としての「カーボンニュートラル経営」（1）カーボンニュートラルと日本の実状
カーボンニュートラル競争のゴールはコストを下げ切ること
松下幸之助と人間大事の経営（1）『人間を考える』制作の舞台裏
松下幸之助と1対1で進めた『人間を考える』編集秘話
世界を変えた「フラッシュメモリ」（1）開発者の実像
フラッシュメモリの開発者は「評価されない英雄」
ダイナミック・ケイパビリティ～組織の戦略変化（１）不確実な時代の経営論
時代の先端を行く経営論、ダイナミック・ケイパビリティ
ESG投資の現状と課題（1）資本主義とサステナブルファイナンス
なぜ「脱成長」は解決策にならないか…ESG投資の可能性
新しいリーダーシップと問題意識と発信力
新しいことを成し遂げるには使命感や原体験が重要
行動経済学とマーケティング（1）「行動経済学」とは何か
人間はそれほど合理的ではない…行動経済学の本質に迫る
創造的な場を支える仕組みを研究する（1）ウェブの可視化
「共創プラットフォーム」とは何か？
「逆・タイムマシン経営論」で磨く経営センス（1）人口問題の本質
「逆・タイムマシン経営論」は本質を見抜くための方法論
「逆・タイムマシン経営論」で見抜く思考の罠（1）同時代性の罠を乗り越える
『逆・タイムマシン経営論』が訴える「同時代性の罠」とは
不動産投資の危険な罠（1）「スルガ銀行シェアハウス事件」の真相
かぼちゃの馬車事件に学ぶ不動産投資の失敗例
サム・アルトマンの成功哲学とOpenAI秘話（1）ChatGPT生みの親の半生
OpenAI創業者サム・アルトマンとはいかなる人物なのか