安全活動の構築と企業戦略
この講義シリーズは第2話まで
登録不要で無料視聴できます！
第1話へ
▶ この講義を再生
この講義の続きはもちろん、
6,000本以上の動画を好きなだけ見られる。
スキマ時間に“一流の教養”が身につく
まずは72時間￥0で体験
（会員の方に広告は表示されません）
ヒューマンエラー対策の「2つの壁」とは？
安全活動の構築と企業戦略（4）ヒューマンエラー対応策を講じる場合の基本的考え方
岡田有策（慶應義塾大学理工学部管理工学科 教授）
1.研究者の考え方では、事故の未然防止はできない
9分08秒
▶無料視聴
2.安全が「タダ」だというのは大きな間違い
5分56秒
▶無料視聴
3.ヒューマンエラーは企業が求める価値を損なう
7分38秒
4.ヒューマンエラー対策の「2つの壁」とは？
6分31秒
5.ヒューマンエラーのコンサルは商売にならない
8分01秒
6.企業価値という観点で安全を分析することが重要
7分45秒
7.自分の価値観だけに頼っていては問題は防げない
5分25秒
講義一覧を見る▼
ヒューマンエラーに対応するためには、2つの壁を構築する体制が重要であると慶應義塾大学理工学部管理工学科教授の岡田有策氏が主張する。（2018年2月15日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「組織の総合力向上から地域の活性化までを目標とする安全活動の構築」より、全7話中第4話）
時間：6分31秒
収録日：2018年2月15日
追加日：2018年7月7日
カテゴリー：
この講義にテキストはありません。
講義テキストの続きが読める
72時間￥0で体験

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
（会員の方に広告は表示されません）
「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
認知バイアス～その仕組みと可能性（1）認知バイアス入門
誰もが陥る「認知バイアス」…その例とメカニズム
鈴木宏昭
優れた経営者の条件（1）スキルとセンスの違い
経営者のセンスは担当者のスキルとは全く違う
楠木建
ソニー流「人的資本経営と新規事業」成功論（1）人を真に活かす人事評価とは
ソニー流の「人材論」「新規ビジネス論」を具体的に語ろう
水野道訓
生成AI「Round 2」への向き合い方（1）生成AI導入の現在地
生成AIの利活用に格差…世界の導入事情と日本の現状
渡辺宣彦
営業から考える企業戦略（1）成功するブランド戦略とは？
ブランド力を高めるために「自社の強み」を徹底的に聞け
田村潤
「ものがたり」のあるコンプライアンス（1）その本質とは
なぜ企業はコンプライアンスの本質から外れてしまうのか？
國廣正

人気の講義ランキングTOP10
ロシア人の見る「ロシアの歴史」（1）会ってみたプーチン…その実像
ロシア人の見る「ロシアの歴史」を知るとロシアがよくわかる･･･実際に会ってみたプーチンの印象とは？
上月豊久
『「甘え」の構造』と現代日本（1）「甘え」のインパクト
「甘え」は現代においてダメなものなのか…名著『「甘え」の構造』への2種類の誤解とは？
與那覇潤
高齢者のフレイル・認知症とその予防対策（6）認知症予防と健康寿命の延伸に向けて
フレイル・サイクルは回り出したら抜けられない!?負のスパイラルへの対処法
小川純人
現代人に必要な「教養」とは？（1）そもそも教養とは何か
教養とは…本質を捉える知、他者を感じる力、先頭に立つ勇気
小宮山宏
近現代史に学ぶ、日本の成功・失敗の本質（6）東條内閣で行われた行政改革
悲惨な末路につながった東條英機内閣での兼職と省庁再編
片山杜秀
『万葉集』と律令社会～官僚の心得と歌宴（2）「出挙」と国司の仕事
地元の有力者の力を借りるために大伴家持が詠んだ歌とは？…今も奈良時代も変わらない中央官僚と地元有力者の関係
上野誠
中国春秋戦国時代と始皇帝（序）映画『キングダム』の中国史監修
中国古代史の真実と『キングダム』…史実がわかれば物語はもっと面白い
鶴間和幸
編集部ラジオ2026（36）宮脇淳子先生「満洲史」講義の要点
【10min解説】「満洲史」はタブー？…そこから見えてくる教訓とは？
テンミニッツ・アカデミー編集部
「満洲」から考える日本とアジア（5）ロシアのシベリア征服と日清日露戦争
「満洲利権」はなぜ日本の手に渡ったか？…ロシアの極東征服、そして朝鮮の混乱が日本を日清・日露戦争へ
宮脇淳子
仏教とキリスト教が照らし出す日本の宗教（1）神とは何か、そして天皇とは？
日本と世界の「神と信仰」の違いは？…そして天皇の大切な役割
橋爪大三郎