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●「最後の一人になっても立ち上がる」勇気はどこから出てくるか

田村　私の場合、幸運だったのは、入社したときの上司が非常に尊敬できる先輩だったことです。自分にとって、その方がキリンビールの代表選手なのです。「その方に評価されたい」という思いがあった。「ああいう人になりたい」というのが、やはりよかったです。

　「最後の一人になっても立ち上がろう」という勇気は、そこから出てきたと思います。やはり「何かを信じる」ということですね。理念は信じられないけれど、そこを信じる。そのためには自分を信頼する。

執行　理念は、根本的にはどこの会社でも個人でも同じだと思います。つまりは初心です。

田村　そうですね。

執行　何かを「よし、やるぞ」と思ったときの初心です。だから、「初心に返る」ということです。初心には理由がありません。どんな人間でも初心が一番美しくて綺麗なのです。だから、必ずそこに返らなければダメです。

　結婚だってそうです。「この人と結婚したい」と思ったときの気持ちが初心です。初心を大切にしている人は幸福な人生を送れるし、忘れた人は不幸になるというだけです。企業も一緒です。

田村　そうですね。

執行　私がなんとか企業経営を続けられるのは、初心に返らない日はないからです。経営を続けるだけでも、初心に戻らなければならない。現世は必ず1日でズレるのです。起こることが全部そうですから。だから、理念とは初心です。

田村　その初心を見つけるのが大変なのです。（キリンビールは）100年以上の企業でしたから、「初心はここにある」と発見するのに１年以上かかりました。

執行　企業なら理念の中に入っています。「理念」として掲げられたものは、作った人の初心ですから。

田村　それが言葉でしか残っていないのです。

執行　言葉でいいのです。

田村　そこで何が行われたかを知らないといけない。

執行　それは本を読んだり、いろいろです。

田村　先輩に聞いたりして。

執行　そうです。

――　何が行われたかが大事なのですね。

田村　そのときの経営者が、どういう気持ちで何をやったかです。どれだけの勇気をふるったのか、世の中のために。

執行　会社や学校もそうですが、初心はけっこう引き継がれています。悪いほうの初心も。学校の校風も、創業の頃からの校風は、けっこう100年以上……。

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