習近平中国の真実…米中関係・台湾問題
この講義シリーズは第2話まで
登録不要無料視聴できます!
▶ 第1話を無料視聴する
閉じる
この講義の続きはもちろん、
5,000本以上の動画を好きなだけ見られる。
スキマ時間に“一流の教養”が身につく
まずは72時間¥0で体験
国力がピークアウトする中国…習近平のレガシーとは?
習近平中国の真実…米中関係・台湾問題(6)習近平のレガシー
垂秀夫(元在中華人民共和国日本国特命全権大使)
「時間は中国に有利」というのが中国の認識だが、中国の国力はすでに衰え始めているとの見方を提示した垂氏。また、台湾問題の解決が習近平主席のレガシーになり得るかだが、かつての香港返還問題を事例として、その可能性について考える。講義終了後の質疑応答編・前編。(全7話中第6話)
時間:7分29秒
収録日:2025年7月1日
追加日:2025年10月16日
≪全文≫

●「時間は中国に有利」という中国の認識をどう見るか


【質問】
 中国側が「時間は中国に有利だ」と考えていることについて、垂先生はどうご覧になっているのでしょうか。また、2025年で72歳になった習近平氏自身の悲願ないしレガシーはどこにあるのかを教えてください。

垂 とても大事なポイントだと思います。「時間は中国に有利だ」というのは中国の見方です。正直申し上げて私はもう中国は国力的に、マルクスではありませんが、とりわけその下部構造=経済を見ればよく分かると思いますが、ピークアウトし始めています。

 今ピークアウトしても、威勢のよさなどは、いわゆる慣性として続いていきますから、さもまだ力を持っているように見えるかもしれません。しかし、たぶん5年~10年、10年~20年、おそらく20年かかる必要はないと思いますが、10年ぐらいたてば、だんだんと明らかに中国の外交力、国力自体が落ちてきていることが見えてくると思います。

 例えば、「一帯一路」あるいは対外融資のようなところを見ても、簡単にいえば非常に減ってきている。アフリカの例を取ってみても、空港はアクセスロードまで整備していて、次はアフリカの首都内の案件として多数のプロジェクトがあったのが全部止まっている。そんなことばかりです。ただ、プロジェクトが止まったからといって、アフリカの人たちが国連で中国に「これこれの行動を一緒にしよう。こういう投票をしてくれ」と言われたときに、「ノー」とはなかなか言えない。だから、まだそれはそれとして(見えてこない)けれど、だんだん(明るみに出てくる)。

 日本のODAが右肩下がりになったときの状況を私はよく知っています。私が一時期経済協力局にいたとき(の日本)は、トップドナー(最大の援助国)でした。トップドナーのときにはすごいものでした。今でこそいえることで、今なら絶対にできないと思いますが、はっきりいうと経済協力局長がODAの最高責任者のような感じでした。カナダやイギリスの大臣相手にドナー協議を行うわけです。局長が普通に大臣とやり合うわけです。すごく大きな権力を持っていたということです。

 経済協力関係であれば、どこへ行っても、特に途上国では誰にでも会えるわけです。ところが、だんだんODAが減ってくると、やはり国力に限りが見えてくる。そう意味では、中国がそういう道をたどるのは間違いないと思います...

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
「政治と経済」でまず見るべき講義シリーズ
デジタル全体主義を哲学的に考える(1)デジタル全体主義とは何か
20世紀型の全体主義とは違う現代の「デジタル全体主義」
中島隆博
「次世代地熱発電」の可能性~地熱革命が拓く未来
地熱革命が世界を変える――次世代地熱の可能性に迫る
片瀬裕文
戦略的資本主義と日本~アメリカの復活に学ぶ5つの提言
戦略的資本主義とは?日本再生へアメリカに学ぶ5つの提言
片瀬裕文
外交とは何か~不戦不敗の要諦を問う(1)著書『外交とは何か』に込めた思い
外交とは何か…いかに軍事・内政と連動し国益を最大化するか
小原雅博
日本人が知らないアメリカ政治のしくみ(1)アメリカの大統領権限
権限の少ないアメリカ大統領は政治をどう動かしているのか
曽根泰教
内側から見たアメリカと日本(1)ラストベルトをつくったのは誰か
トランプの誤謬…米国製造業を壊した犯人は米国の経営者
島田晴雄

人気の講義ランキングTOP10
こどもと学ぶ戦争と平和(2)「本当の平和」とは何か
「平和」には2つある…今の日本は本当に平和なのか?
小原雅博
AI時代と人間の再定義(1)AIは思考するのか
AIでは「思考の三位一体」が成立しない…考えるとは?
中島隆博
プロジェクトマネジメントの基本(10)大脳生理学によるモチベーション理論
論理的?計画的?社交的?冒険的?利き脳による4タイプ
大塚有希子
ソニー流「人的資本経営と新規事業」成功論(4)新規事業成功のポイント
新規ビジネスの立ち上げ方、伸ばし方、見切り方の具体例
水野道訓
これから必要な人材と人材教育とは?(2)AI時代に必要とされる能力
AI時代に必要なのは「問いを立てる能力」…いかに育成するか
柳川範之
エネルギーと医学から考える空海が拓く未来(4)全てをつなぐ密教の世界観
密教の世界観は全宇宙を分割せずに「つないでいく」
鎌田東二
これからの社会・経済の構造変化(2)経済的利益と社会課題解決の両立へ
利益か社会課題解決か…かつての日本企業の美点を取り戻せ
柳川範之
危機のデモクラシー…公共哲学から考える(5)共存・共生のための理性
共生への道…ジョン・ロールズが説く「合理性と道理性」
齋藤純一
印象派とは~画家たちの関係性から技法まで(4)マネとモネの《草上の昼食》
マネの《草上の昼食》が問題に…スキャンダルの真相とは
安井裕雄
「三国志」の世界とその魅力(1)二つの三国志
三国志の舞台、三国時代はいつの・どんな時代だったのか?
渡邉義浩