テンミニッツTV｜有識者による1話10分のオンライン講義

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生きた経営学を深く理解する

「経営学」を学んで、ときに机上の空論のように思えたり、ごく当たり前すぎるように感じてしまうことはありませんか？　ここでは、「真に生きた経営学」を一挙紹介します。

経営者のセンスは担当者のスキルとは全く違う

優れた経営者の条件（1）スキルとセンスの違い

再生時間： 11:59

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

グローバル化の壁である英語は通じさえすればいい

優れた経営者の条件（2）グローバル化と英語の壁

再生時間： 11:26

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

多様性マネジメントと経営人材不足というグローバル化の壁

優れた経営者の条件（3）多様性と経営人材の不足

再生時間： 08:28

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

「経営センスがある」とはどういうことか？

優れた経営者の条件（4）ジェネラリスト

再生時間： 09:33

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

ファーストリテイリング柳井会長に見る経営者のセンス

優れた経営者の条件（5）抽象と具体の往復運動

再生時間： 10:52

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

中古車販売のガリバー創業者・羽鳥兼市の経営センス

優れた経営者の条件（6）業界内の矛盾を直視せよ

再生時間： 07:55

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

センスのある経営者は、話が面白く、好き嫌いを優先する

優れた経営者の条件（7）好き嫌いを優先する

再生時間： 08:07

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

センスのメカニズムを動かしているのは努力の娯楽化

優れた経営者の条件（8）努力の娯楽化

再生時間： 09:34

収録日：2017/11/16

追加日：2018/01/27

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

イノベーションの定義はパフォーマンスの次元が変わること

イノベーションの本質を考える（1）イノベーションの定義

再生時間： 07:57

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/29

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

「すごい進歩」はイノベーションではない…その意味の違い

イノベーションの本質を考える（2）進歩との違い

再生時間： 08:41

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/29

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

カシオのデジカメが起こしたイノベーション

イノベーションの本質を考える（3）イノベーション事例

再生時間： 11:18

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/29

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

イノベーションの一番良い日本語訳は「路線転換」

イノベーションの本質を考える（4）カテゴリーをつくる

再生時間： 11:44

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/29

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

イノベーションは「思いつくかつかないか」の勝負

イノベーションの本質を考える（5）異日常の提案

再生時間： 07:21

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/30

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

イノベーションを妨げる「可視性の罠」

イノベーションの本質を考える（6）可視性の罠

再生時間： 08:34

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/30

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

人間の本性を突いて成功したFacebookやLINE

イノベーションの本質を考える（7）人間の本性

再生時間： 08:25

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/30

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

イノベーティブな人に共通する特徴とは？

イノベーションの本質を考える（8）質疑応答

再生時間： 08:14

収録日：2018/09/07

追加日：2018/11/30

楠木建
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授

なぜ「変人」をリーダー候補として探す必要があるのか

日本企業の弱点と人材不足の克服へ（6）次世代リーダー登用の仕組みを変える

再生時間： 09:06

収録日：2020/10/28

追加日：2021/01/31

西山圭太
東京大学未来ビジョン研究センター客員教授元・経済産業省商務情報政策局長

Ｖ字回復のためには社員に「個人の痛み」を迫る覚悟を持て

企業改革の核心は何か（1）組織の危機をいかに克服するか

再生時間： 14:38

収録日：2020/11/09

追加日：2021/02/17

三枝匡
株式会社ミスミグループ本社名誉会長、第２期創業者

縦割り打破！「スモール・イズ・ビューティフル」の組織論

企業改革の核心は何か（2）組織改革のポイント

再生時間： 11:23

収録日：2020/11/09

追加日：2021/02/24

三枝匡
株式会社ミスミグループ本社名誉会長、第２期創業者

なぜ「やる気のある社員」が日本では6％しかいないのか？

営業の勝敗、キリンの教訓（1）やる気のない社員になる理由

再生時間： 15:29

収録日：2020/09/25

追加日：2021/01/25

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表

自分のためには頑張れないが、誰かのためには頑張れる

営業の勝敗、キリンの教訓（2）「自立性」こそがカギだ

再生時間： 10:52

収録日：2020/09/25

追加日：2021/02/01

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表

精神論は不可。「理念が実現した状態」を具体的に定義せよ

営業の勝敗、キリンの教訓（3）理念は単なるきれいごと？

再生時間： 09:56

収録日：2020/09/25

追加日：2021/02/08

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表

どんどん知恵が出て、百戦百勝になるとっておきの方法

営業の勝敗、キリンの教訓（4）お客様本位で行動する

再生時間： 13:59

収録日：2020/09/25

追加日：2021/02/22

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表

「自由」がないと「行動する勇気」はわいてこない

営業の勝敗、キリンの教訓（5）心に火がついた3つの要因

再生時間： 08:35

収録日：2020/09/25

追加日：2021/03/01

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表

やられたら「倍返し」。一斉に攻めて、攻め切ってしまう

営業の勝敗、キリンの教訓（6）ライバルに圧勝した背景とは

再生時間： 09:20

収録日：2020/09/25

追加日：2021/03/08

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表

「ノウハウ」では勝てない。大切なのは「スタイル」である

営業の勝敗、キリンの教訓（7）「内在的な論理」に応える

再生時間： 12:17

収録日：2020/09/25

追加日：2021/03/15

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長 100年プランニング代表