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●ユニークな総合エンタテインメント企業のあり方

　水野道訓と申します。本日はよろしくお願いいたします。表題にありますエンタテインメントビジネスと、昨今語られている人的資本経営。こうしたことについて今日はお話ししたいと思います。

　エンタテインメントビジネスは昨今、いろんな部分、メディアでも語られていますけれど、意外とどういうものか分かられていません。私の企業経営の経験をお話ししますが、何のビジネスにおいても、私が本当に必要だと思うのが人材です。

　人材は、エンタテインメントビジネスでも大変重要です。その部分に触れて、人的資本経営的なお話ができればということで進めたいと思います。よろしくお願いいたします。

　まず私が代表をしておりましたソニー・ミュージックエンタテインメント（ジャパン）について、「どんな会社？」ということを簡単にご説明したいと思います。

　ソニー・ミュージックエンタテインメントについて、単なるレコード会社と思われている方が多いと思います。実は総合エンタテインメント企業であることをちょっと話しましょう。

　ソニー・ミュージックエンタテインメントは創業1968年。もとはCBS・ソニー（レコード）といって、アメリカのコロムビアレコードとソニーによる、日本での外資第1号のジョイベン（ジョイントベンチャー）会社です。そこから始まって、今は100パーセントソニーの子会社ですが、けっこう大きな会社となっています。

　ソニーグループの中のエンタテインメント事業は、主にアメリカと、われわれ日本のソニー・ミュージックエンタテインメント（ジャパン）という、二本立てとなっています。

　今ゲームは北米中心でアメリカに拠点を置いていますけれど、ゲーム、それから音楽ビジネスとしての音楽出版、ソニー・ピクチャーズの映画、テレビ制作、そしてソニー・ミュージックエンタテインメント（グローバル）の音楽があります。

　これとわれわれのソニー・ミュージックエンタテインメント（ジャパン）が、同じように並列であります。

　いわゆる音楽系でいう世界三大メジャーには、他にユニバーサルミュージックとワーナーミュージックがあります。これらと大きく違う...