「日々の暮らし」の省エネ世界一を実現しよう！ - 小宮山宏 | 教養動画メディア『テンミニッツ・アカデミー』

「私たちが実現すべきは、日々の暮らしの省エネ世界一だ」と、株式会社三菱総合研究所理事長で科学技術振興機構低炭素社会戦略センター長・小宮山宏氏は主張する。それはなぜか。どのように省エネを進めていけばよいのか。（２０１５年６月２３日開催　一般社団法人地球温暖化防止全国ネット設立５周年記念式典基調講演「持続可能で明るい低炭素社会　ビジョン２０５０の実現は視野に入った！」より、全４話中第２話目）

時間：10分08秒
収録日：2015年6月23日
追加日：2015年7月27日

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≪全文≫

●実現すべきは、日々の暮らしの省エネ

　では、エネルギーを今どうすべきか。日本は一度、エネルギー危機を克服した経験を持っています。私の世代はものすごく思いが深いのですが、いわゆるオイルショックがありました。１９７３年に第１次オイルショック、１９７９年に第２次オイルショックが起こりました。２回のオイルショックで、１９７０年代に石油の値段は１０倍から２０倍に跳ね上がり、世界の経済に激震を与えたのです。

　しかし、それを日本は見事に乗り切ったのです。なぜ乗り切れたかといえば、技術屋が企業で必死に省エネを行ったからです。セメントの例でいえば、１トンのセメントをつくるために使うエネルギーを、日本の技術屋は３０年で半分に減らしました。２０００年頃、アメリカやデンマークなどは、セメント生産に日本の１．５倍程度のエネルギーを使っていました。日本はセメントの他に、鉄も、化学も、紙パルプも製造過程の省エネを進めていきました。そして日本は、世界一エネルギー効率の良いものづくり環境を実現したのです。これが、私たちにとって一つの誇りです。

　この時は、企業の省エネに経済的な合理性がありました。その頃の企業のエネルギー消費量は、まだ理論値と大きなギャップがあり、省エネしやすかったのです。また、以前はエネルギーの３分の２を工業が消費していました。省エネできる量が多く、ポテンシャルが大きいという二つの意味で、経済合理性があったのです。

　しかし、いまは、家庭、病院なども含んだ業務、輸送（運輸）といった日々の暮らしと呼ぶもので６割近いエネルギーを消費しており、輸送の半分は自家用車です。一人一人の日々の暮らしの中にこそ、省エネのチャンスがあるのです。しかも、全てのエネルギーには理論値がありますが、家庭や輸送のエネルギー消費の理論値はゼロ。省エネのポテンシャルが大きいのです。ですから、私たちが実現すべきは、日々の暮らしの省エネ世界一です。省エネは小さなことの積み重ねですから、ボトムアップである地域での活動が重要になってくるでしょう。