10MTVオピニオン|有識者による1話10分のオンライン講義
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神藏孝之

神藏孝之

かみくらたかゆき

公益財団法人松下政経塾 副理事長/イマジニア株式会社 代表取締役会長兼CEO
【略歴】
1956年 東京都生まれ
1980年 早稲田大学商学部卒業(在学中は「雄弁会」に所属)
1984年 松下政経塾卒塾(2期生)
1986年 イマジニア株式会社設立、代表取締役社長就任
1996年 同社株式店頭登録
2006年 同社代表取締役会長兼CEO就任

【TOPICS】
2009年 公益財団法人松下政経塾理事
2009年 東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム
(略称・東大EMP)修了(2期生)
2011年 宮城県震災復興会議委員
2016年 プラチナ構想ネットワーク副幹事長(会長:小宮山宏)
2017年 公益財団法人松下政経塾副理事長(代表理事)
2017年 公立大学法人首都大学東京経営審議会学外委員

講義

藤原不比等の時代の重要性は見直すべき

逆境の克服とリーダーの胆力(1)藤原不比等の時代

公益財団法人松下政経塾副理事長・イマジニア株式会社代表取締役会長兼CEOの神藏孝之氏が、逆境を克服する胆力を持ったリーダー像について語る、講演シリーズ第1回。現...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/05/29

習近平のすごさは、毛沢東以来のもの

逆境の克服とリーダーの胆力(2)習近平の野心

公益財団法人松下政経塾副理事長・イマジニア株式会社代表取締役会長兼CEOの神藏孝之氏が、中国を超大国化させつつある習近平の野心について解説する。習近平は中国共産...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/06/05

日本の財政は、敗戦のときよりも悪化している

逆境の克服とリーダーの胆力(3)中国の台頭と財政危機

日本を取り巻く困難な状況は2つあると、公益財団法人松下政経塾副理事長・イマジニア株式会社代表取締役会長兼CEOの神藏孝之氏は指摘する。まずは中国が日本のGDPの約3...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/06/12

松下幸之助の人生で最も重要な敗戦からの5年間

逆境の克服とリーダーの胆力(4)松下幸之助の怒り

「君らは辛酸をなめていない、猫に小判だ」。これは85才の松下幸之助が、松下政経塾1期生に投げ掛けた言葉である。政経塾の塾生だった公益財団法人松下政経塾副理事長・...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/06/19

リー・クアンユーは松下幸之助の考えに最も近かった

逆境の克服とリーダーの胆力(5)リー・クアンユー

松下幸之助の政治ビジョンは、突き詰めれば「無税国家」「新国土創生論」「政治の生産性の向上」の3つである。公益財団法人松下政経塾副理事長・イマジニア株式会社代表...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/06/26

鄧小平のすごさの象徴は、深センである

逆境の克服とリーダーの胆力(6)鄧小平の執念

現在、日本は中国に経済分野で大きく水を空けられている。中国の経済発展の基礎をつくったのは鄧小平である。鄧小平とはどのような政治家だったのか、公益財団法人松下...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/07/03

一財務官僚として総理と官邸に戦いを挑んだ香川俊介

逆境の克服とリーダーの胆力(7)気骨の官僚・香川俊介

日本の政府債務残高は、GDP比で240パーセントに達しようとしている。国家破綻を食い止めるため、消費増税に向けて総理と官邸に戦いを挑んだ官僚がいた。財務官僚・香川...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/07/10

松下幸之助が目指したのは政治の名人をつくること

逆境の克服とリーダーの胆力(8)2つのマインドの両立

松下政経塾を立ち上げた松下幸之助の原点にあったのは、国家経営を誤れば全員が不幸になるという考えだった。公益財団法人松下政経塾副理事長・イマジニア株式会社代表...
収録日:2018/01/19
追加日:2018/07/17

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