●創発性をいかに信じて動けるか
橋本 現在、われわれが目の前にしている状況は、医師がワクチン等をひとさじつくれば解決するようなものでも、ECMO（Extracorporeal membrane oxygenation、体外式膜型人工肺）を4000台用意すれば大丈夫だというようなものでもありません。一般の方々には見えにくいのですが、1人1人がしっかりと動いていくと、1人1人の力ではできないことが集団であればつくることができるということです。最近はやりの言葉でいえば、創発性（Emergence）です。このことを、いかに信じて動けるかなのです。
―― なるほど。
●本当の敵は社会連帯の崩壊である
橋本 このためには、われわれが日本の未来として描こうとしているものを、いかに共有できるかが関わってきます。これには政治の力が非常に大きいと思います。現状では、オリンピックの話などに全て持っていかれています。ですが、オリンピックもさることながら、今ここで問われているのは、日本の経済を含めた社会のあり方そのものです。今われわれが敵にしているのは、ウイルスやそれによるオリンピック中止や延期問題のように見えますが、本当の敵は、社会連帯の崩壊だと思います。
―― それはどういう意味ですか。
橋本 1人1人が、今目の前にある自分の利益のために走ると、全体の最適解を見失ってしまいます。いわゆる、prisoner's dilemma（囚人のジレンマ）の大きい版のようなものです。1人1人が、目の前のことではなく将来を見越して、今自分がどう動いていくべきかを考えながら進んでいくと、自分のためでも、それが人のためにもつながり、その相乗効果で社会全体として1つの大きな力を生むことができます。その可能性をどこまで信じられるかということです。その可能性を持たせるためには、ある程度、将来についての見込みが必要です。
もちろん、いつ終息するのかに関して、明確な期日を伝えることはできません。これは、現状では理論疫学の専門家にもできないことです。ある意味まだまだボラティリティ(volatility、落ち着きのない性質のもの)です。例えば、今回ロックダウンをして4月いっぱいは封鎖されたとしても、5月の連休でみんながはしゃいでしまうと、また5月にロックダウンをしなければならなくなることも当然あり得ます。
ともあれ、まず1カ月実施して、結果が見えてきたとき、どうすればいいか分かれば、その対応を進めればいいし、もしうまくいかなかったら、どうやり直していけるかが課題になります。その際には、1人1人がどうこの問題にcontribute（貢献）できるかを真剣に考える必要があるのです。政治家は政治家として、一般市民は一般市民として、専門家は専門家として、この問題の解決のために何が貢献できるのか、そのための議論が必要なのです。
●「自分のためにやることが人のためになる」という公共心が重要
―― 今おっしゃった通り、公共心ともいえるものが求められるのですね。
橋本 公共心も、これを「お互い支えるためのモラル」だと捉えると、若い人たちは絶対ついてこないと思います。「自分のためにやることが人のためになるんだ」という意味での公共心が重要なのです。
―― そこの理解をどう持たせるかということですね。
橋本 そうです。決して、「お前は人のために犠牲になれ」ではないのです。どうやって「これをやることが、自分にとって良いし、ひいてはそれは人のためにもなる。さらに、長期的には自分のためにメリットになるんだ」と思わせるかなのです。
―― 自分のためだけに行動すれば、全体に悪くなることもあるのですが、自分のために行動することで全体が良くなることがあるということですね。
橋本 トイレットペーパーを買いに走っても、経済に何の良い効果もありませんし、混乱だけが生じます。さらに、隣の人にいらぬ心配とパニック行動を引き起こすという連鎖につながります。そうではなく、今自分たちの目の前にあるものを克服するために、何をしたら良いのかを考えるのです。この1カ月を堪え、医療の崩壊を防ぎ、社会のインフラシステムに対する信頼の崩壊を防ぐことで、今回のコロナの感染拡大が終息した後、将来のV字回復を強く期待しながら経済に進むことができます。
●感染拡大のピークをめぐる2つのモデル
橋本 それに対して、イタリアのように医療崩壊が起きてしまうと、おそらく解決はより早いのではないかと思います。
―― どういう意味でしょうか。
橋本 よく医療崩壊について、感染拡大の2つのピークについて図で議論されることがあると思います。イタリアは大きな山を描き、日本はなだらかな山を描くものです。しかし、この図についてはあまり議論されない点があります。2つのカーブの下の部分ですが、どちらの面積が大きいと思いますか。
―― 同じなのです...
