Microsoft Copilot~AIで仕事はどう変わるか
この講義シリーズは第2話まで
登録不要無料視聴できます!
▶ 第1話を無料視聴する
閉じる
この講義の続きはもちろん、
5,000本以上の動画を好きなだけ見られる。
スキマ時間に“一流の教養”が身につく
まずは72時間¥0で体験
Outlook、TeamsとAI…驚くべきアシスタント力
Microsoft Copilot~AIで仕事はどう変わるか(4)アシスタントとしてのAI
渡辺宣彦(コグニザントジャパン株式会社 代表取締役社長CEO)
前話では、生成AIが導入されたMicrosoft 365 CopilotのうちWord、PowerPoint、Excelなどについて見てきた。この第4話では、OutlookとTeamsについて、その驚くべきサポート能力を見ていく。手紙の文章を作成したり、オンライン会議に出席してフォローアップしたりすることもできるAIが、日々の業務のアシスタントになる未来は近い。しかし、AIの可能性は、そうした事務仕事の効率化にはとどまらないようだ。(全7話中第4話)
※インタビュアー:川上達史(テンミニッツTV編集長)
時間:10分15秒
収録日:2023年8月1日
追加日:2023年10月18日
≪全文≫

●Outlook…メールを自動で選別し、有能なアシスタントに


渡辺 そしてOutlookです。これは、個人が作業するというよりは、もう少し人とのコミュニケーションをどのようにやっていくかということに使われて、皆さんもお使いいただいているかと思います。これもなかなか面白いことをやっています。

 皆さんお忙しいと思うので、電子メールを全部キャッチアップするのが難しいということで、今、Copilotに優先度の高いメールをピックアップして教えてくれというふうに指示をしています。

 そうしたところ、1つ優先度の高いメールをピックアップしてくれました。これは面白いので止めますけれど、マヤ・ロビンソンさんという方の、先ほどのExcelで見たデータに関連しているのですが、「この分類の商品の売上高がずいぶんと落ちているみたいなのだけれど、これについてどうなっているのか教えて」というメールなのです。

 これはたしかに、すぐ返事したほうがいいではないですか。なので、Copilotがこの文脈を読み取ってくれているのだと思うのですけれど、それで、このメールに早く返事をしたほうがいいですよ、というふうに言っているということなのです。

 それで、今、いくつか候補が出ていますけれども、(同様に)「明日お話ししましょう」「今調べています」「もっと分析をすることを提案します」という3つの候補があるのですが、あまりいい返事ではないですよね。その場合「カスタム」というボタンを押すと、もっとカスタマイズされた返事をCopilotが作文してくれるということなのです。

 それをモバイルでもできますというふうに言っています。

 これが、今までこのマヤさんとどういうやりとりがされていたかについての概略を、「こういう話でしたよ」というふうに教えてくれていて、では、こういう話だったらやはりカスタムのメールをちゃんと書いて返事をしたほうがいいねということで、カスタムというボタンを押すと作文をしてくれるということなのです。

 さらに先ほどのデータも貼り付けて、もしもこの部分で前四半期と同じ成長率を維持できていたらという分析でしたよね。そのことをメールに書いています。

 さらに、そのまま送るのがいい場合と、そうではない場合がもちろんあると思うので、アジャストということをできるようになっているのですけれど、長くするか、短くするか。あるいはラ...

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
運と歴史~人は運で決まるか(1)ソクラテスが見舞われた「運」
歴史における「運」とは?ソクラテスの「運」から考える
山内昌之
企業改革の核心は何か(1)組織の危機をいかに克服するか
V字回復のためには社員に「個人の痛み」を迫る覚悟を持て
三枝匡
プロティアン~最先端の自律的キャリア形成(1)変幻自在のキャリア論
なぜ第二の人生のためにキャリアの棚卸しが必要か~組織から自律へ
田中研之輔
ストーリーとしての競争戦略(1)当たり前の重要さ
柳井正氏の年度方針「儲ける」は商売の本筋
楠木建
「重要思考」で考え、伝え、聴き、議論する(1)「重要思考」のエッセンス
重要思考とは?「一瞬で大切なことを伝える技術」を学ぶ
三谷宏治
メンタルヘルスの現在地とこれから(1)「心を病む」とはどういうことか
なぜ「心の病」が増えている?メンタルヘルスの実態に迫る
斎藤環

人気の講義ランキングTOP10
こどもと学ぶ戦争と平和(2)「本当の平和」とは何か
「平和」には2つある…今の日本は本当に平和なのか?
小原雅博
AI時代と人間の再定義(1)AIは思考するのか
AIでは「思考の三位一体」が成立しない…考えるとは?
中島隆博
プロジェクトマネジメントの基本(10)大脳生理学によるモチベーション理論
論理的?計画的?社交的?冒険的?利き脳による4タイプ
大塚有希子
これから必要な人材と人材教育とは?(2)AI時代に必要とされる能力
AI時代に必要なのは「問いを立てる能力」…いかに育成するか
柳川範之
エネルギーと医学から考える空海が拓く未来(4)全てをつなぐ密教の世界観
密教の世界観は全宇宙を分割せずに「つないでいく」
鎌田東二
これからの社会・経済の構造変化(2)経済的利益と社会課題解決の両立へ
利益か社会課題解決か…かつての日本企業の美点を取り戻せ
柳川範之
経験学習を促すリーダーシップ(2)経験から学ぶ力
米長邦雄のアンラーニング、弟子の弟子になってV字成長
松尾睦
「進化」への誤解…本当は何か?(3)進化学説史と近代の生物実験
ラマルクの進化論…使えば器官が発達し、それが子に伝わる
長谷川眞理子
おもしろき『法華経』の世界(2)『法華経』と「神道」の共通性
『法華経』と「神道」はアバター!?通底する世界観とは
鎌田東二
危機のデモクラシー…公共哲学から考える(5)共存・共生のための理性
共生への道…ジョン・ロールズが説く「合理性と道理性」
齋藤純一