李登輝に学ぶリーダーの神髄
この講義シリーズは第2話まで
登録不要無料視聴できます!
▶ 第1話を無料視聴する
閉じる
この講義の続きはもちろん、
5,000本以上の動画を好きなだけ見られる。
スキマ時間に“一流の教養”が身につく
まずは72時間¥0で体験
(会員の方に広告は表示されません)
ついに議員会館で熱気あふれる満員の李登輝講演会が実現
李登輝に学ぶリーダーの神髄(7)国会議員会館での講演と日本精神
江口克彦(株式会社江口オフィス代表取締役社長 /元参議院議員/PHP総合研究所元社長)
参議院議員になったことで李登輝に国会議員会館で講演をしてもらいたいと考えた江口氏。その後、講演が実現。300席を用意したところ、議員と秘書合わせて420人が来るという大変な盛況ぶりだった。この訪日では福島や仙台も周り、東日本大震災の慰霊も行った。また石垣島に行った時は「日常五心」という言葉を見て、「これぞ日本精神だ」と感動していた。(全10話中第7話)
※インタビュアー:神藏孝之(テンミニッツTV論説主幹)
時間:10分43秒
収録日:2020年8月24日
追加日:2020年12月9日
≪全文≫

●国会議員会館での講演、定員300人に420人が集まる大盛況ぶり


江口 さらに私が(2010年に)参議院議員になると、国会という日本の政治のど真ん中で李登輝さんに話をしてもらおうと思いました。

 別件で当時の下村(博文)文科大臣のところに行った時、用件が終わった後、「実は、かくかく……」と言ったら、「いいじゃないの。総理に勧めてみましょう」と。「よろしくお願いします」と言ったら、話が菅(義偉)官房長官(当時)に行き、安倍(晋三)総理(当時)にも伝わった。それで連絡があって、「お呼びしましょう」と。「良かった」と思って、すぐに李登輝さんのところへ行くと、李登輝さんのほうが驚いていました。狐につままれたような顔で、私が言っても「エッ?」という感じでした。

―― 今まで入国さえもダメだったわけですから。

江口 「ぜひ日本に来て、国会議員会館の会議室で話をしてください」と言うと、「エエッ」と、まだ信じられないという顔をしていました。

 そうしたこともあり、最初に言った「人道上」という名目が蟻の一穴になり、ワーッと水が流れて、ついには国会議員会館で講演してもらう。その時、李登輝さんが語ったのは、「託古改制」ではダメで「脱古改新」という話です。

「託古改制」は中国に古くからあった言葉で、以前の枠の中で制度を行う、前例を踏襲しながら制度を改めていくという意味で、それを「脱古改新」と言い換えた。つまり中国と台湾は違うと。李登輝さんが創った言葉で、自分で紙に書いた文字を国会議員に見せながら、それはもう力を入れて、立ち上がって話をしていました。

 この時はギリギリまで水面下で動いていました。表は岸信夫さんと下村さんと古屋(圭司)さん。下のほうでは私が動いていました。だから私は自分の党にも知らせなかったし、誰も知りませんでした。

 それで1週間ぐらい前に李登輝さんが来ることとなり、その時、会場の準備があったんです。広い部屋で300席ぐらいつくれるのですが、下村さんや岸信夫さんの秘書たちが、「300も椅子を入れて、埋まらないと李登輝さんに申し訳ない。椅子を入れておく数は、ちょっと減らしたほうがいいのではないか」と。「どうですか、江口さん」と聞くので、「入れておきましょう」と言いました。「空いたら空いたで、いいですよ」と言って300席にした。ところが当日は420名が来たんです。国会議員と秘書で...

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
(会員の方に広告は表示されません)
「政治と経済」でまず見るべき講義シリーズ
衰退途上国ニッポン~その急所と勝機(1)安いニッポンと急性インフレ
世界で一人負け…「安い国」日本と急性インフレの現実
宮本弘曉
グローバル環境の変化と日本の課題(1)世界の貿易・投資の構造変化
トランプ大統領を止められるのは?グローバル環境の現在地
石黒憲彦
日本人が知らないアメリカ政治のしくみ(1)アメリカの大統領権限
権限の少ないアメリカ大統領は政治をどう動かしているのか
曽根泰教
戦争と平和の国際政治(1)「合理性の罠」とインテリジェンス
国際政治の要諦は戦略とインテリジェンス
小原雅博
台湾有事を考える(1)中国の核心的利益と太平洋覇権構想
習近平政権の野望とそのカギを握る台湾の地理的条件
島田晴雄
中国共産党と人権問題(1)中国共産党の思惑と歴史的背景
深刻化する中国の人権問題…中国共産党の思惑と人権の本質
橋爪大三郎

人気の講義ランキングTOP10
インフレの行方…歴史から将来を予測する(6)高市政権誕生の影響
ポイントは財政悪化よりインフレ?…高市政権でどうなるか
養田功一郎
これから必要な人材と人材教育とは?(1)人手の供給不足とマクロ経済への影響
ごく一部の人手不足が「致命的」になる…Oリング・セオリー
柳川範之
高市政権の進むべき道…可能性と課題(1)高市首相の特長と政治リスク
歴史的圧勝で仕事人・高市首相にのしかかるリスク要因
島田晴雄
「Fukushima50」の真実…その素顔と誇り(4)ベントの死闘とプロの責任感
「これからベントをやる。メンバーを決める!」…決死の現場
門田隆将
こどもと学ぶ戦争と平和(4)人間はなぜ戦争をするのか
人間はなぜ戦争をするのか?2つの要因から問う平和の条件
小原雅博
編集部ラジオ2026(3)高市政権の行方と「明治維新」
高市政権の今後は「明治維新」の歴史から見えてくる!?
テンミニッツ・アカデミー編集部
ソニー流「人的資本経営と新規事業」成功論(1)人を真に活かす人事評価とは
ソニー流の「人材論」「新規ビジネス論」を具体的に語ろう
水野道訓
ハラスメント防止に向けた風土づくり(2)ハラスメントと心理的安全性の関係性
ハラスメントを助長する全体主義、無関心、属人思考、圧力…
青島未佳
プロジェクトマネジメントの基本(1)国際標準とプロジェクトの定義
プロジェクトマネジメントとは?国際標準から考える特性
大塚有希子
豊臣兄弟~秀吉と秀長の実像に迫る(序)時代考証が語る『豊臣兄弟!』の魅力
2026年大河ドラマ『豊臣兄弟!』秀吉と秀長の実像に迫る
黒田基樹