サム・アルトマンの成功哲学とOpenAI秘話
この講義シリーズは第2話まで
登録不要無料視聴できます!
第1話へ
▶ この講義を再生
この講義の続きはもちろん、
5,000本以上の動画を好きなだけ見られる。
スキマ時間に“一流の教養”が身につく
まずは72時間¥0で体験
(会員の方に広告は表示されません)
最高の商品を作る!Airbnbの成功とジョブズの言葉に学ぶ
サム・アルトマンの成功哲学とOpenAI秘話(4)Yコンビネーターが提供するもの
桑原晃弥(経済・経営ジャーナリスト)
起業家を志すアメリカの若者の重要な拠点となったYコンビネーター。では具体的に、Yコンビネーターはどのような場として機能し、若い起業家を支えてきたのだろうか。最も有名なの出身者の一つとして「エアビーアンドビー(Airbnb)」の話を取り上げながら、著名な起業家の経営哲学とも通ずる、Yコンビネーターが注入する起業家精神を解説する。(全8話中第4話)
※インタビュアー:川上達史(テンミニッツTV編集長)
時間:9分59秒
収録日:2024年3月13日
追加日:2024年5月10日
≪全文≫

●起業家が集う場所があることの重要性


―― そのような、Yコンビネーターはどのようなものを提供しているのかというところでございます。

 ここに書いてあるすごく興味深い言葉なのですが、最初に多くの起業家が集結する場所が、起業家精神より大切ということですか。

桑原 そうですね。アメリカの場合、まず1つはシリコンバレーという場所があります。この場所は起業家にとって憧れの場所ですから、マーク・ザッカーバーグもハーバード大学でフェイスブックをやり始めた頃に、やはりシリコンバレーに行っているのです。

 わざわざシリコンバレーに行って、アップルとかグーグルを見ながら、今はまだ無理だけれど、僕もあそこにいつかビルを建てるというようなことを言って、実際シリコンバレーに移るわけです。あるいはまた、シアトルであればマイクロソフトがあります。ジェフ・ベゾスはわざわざシアトルに引っ越すわけです。

 「俺はマイクロソフトに負けない会社を作るのだ」という場所があって、今「クラスタ」という言い方をすると、非常にコロナウイルスのイメージがありますけれど、起業家の集まりは日本でもそうなのです。

 例えば、愛知県でなぜスズキやホンダ、ヤマハがどんどんできたかといえば、豊田佐吉さんがいてトヨタという会社をやっている。その周りにどんどん企業が生まれてくる。そういうクラスタ的な場所が必要なのですけれど、それがシリコンバレーという場所にあって、なおかつ場所だけではなくて、実際に集まって相談をしたり考えたりできる場所です。先ほどおっしゃったような吉田松陰の松下村塾ではないですけれど、その起業家版ということになります。

 (2番目の)資金ということに関していうと、Yコンビネーターが提供する資金は、最初の頃はすごく少ないのです。それこそ1万ドルとか2万ドルと、本当に微々たるお金なのですけれど、ただ、どうも見ていくと、最初はネットを使ったサービスなので、そこまで大量の資金が必要ではないのです。

 動き出したらもちろん必要なのですけれど、スタートの時点では人であったり、アドバイスであったりと、あとちょっとしたお金があると何とかやっていけるということのようです。

 3番目には、とにかく実践的なアドバイスを受けられる...

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
(会員の方に広告は表示されません)
「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
これから必要な人材と人材教育とは?(1)人手の供給不足とマクロ経済への影響
ごく一部の人手不足が「致命的」になる…Oリング・セオリー
柳川範之
経験学習を促すリーダーシップ(1)経験学習の基本
成長を促す「3つの経験」とは?経験学習の基本を学ぶ
松尾睦
組織改革の要諦~活性化と人材活用(1)準備、スピード、タイミング
組織改革は最初に全体像と将来像を示すのが重要
秋池玲子
営業の勝敗、キリンの教訓(1)やる気のない社員になる理由
なぜ「やる気のある社員」が日本では6%しかいないのか?
田村潤
「発想力」の技法を学ぶ(1)発見と探究(前編)
“なぜ”を繰り返せ!『発想力の全技法』に学ぶ原因探究法
三谷宏治
プロティアン~最先端の自律的キャリア形成(1)変幻自在のキャリア論
なぜ第二の人生のためにキャリアの棚卸しが必要か~組織から自律へ
田中研之輔

人気の講義ランキングTOP10
イラン戦争と終末論(3)トランプ・ネタニヤフの終末論的共生
私利私欲で世界を振り回す二人の指導者とイラン戦争の実態
東秀敏
ロシアのハイブリッド戦争と旧ソ連諸国(1)ロシアの勢力圏構想とNATO拡大
「ハイブリッド戦争」の実像…ロシアが考えていることとは何か?
廣瀬陽子
ウェルビーイングを高めるDE&I(1)人と組織を取り巻く環境変化:前編
人材はコストではない!人的資本経営が注目されている背景
青島未佳
昭和の名将・樋口季一郎…ユダヤ人救出編(1)決断と信念のユダヤ人救出
毅然として人道を貫き、命を救う…樋口季一郎のユダヤ人救出
門田隆将
編集部ラジオ2026(13)心の「柔軟性」を高めるヒント
【10minでわかる】心の「柔軟性」を高めるヒント
テンミニッツ・アカデミー編集部
教養としての「ユダヤ人の歴史とユダヤ教」(3)3つの一神教、それぞれの物語
信じる神は同じだが…ユダヤ教、キリスト教、イスラム教の異同点
鶴見太郎
「逆・タイムマシン経営論」で磨く経営センス(2)「日本沈没」と言いたい人々
リーダーが持つべきセンスとは何か
楠木建
禅とは何か~禅と仏教の心(1)アメリカの禅と日本の禅
自発性を重んじる――藤田一照師が禅と仏教の心を説く
藤田一照
こどもと学ぶ戦争と平和(5)防衛力の強化という問題と歴史の教訓
賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ…本当に大切なことは?
小原雅博
イラン戦争とトランプ大統領の戦争指導(1)米軍式戦略リーダーシップによる評価
イラン戦争…トランプ大統領の戦争指導のどこが問題なのか?
東秀敏