「逆・タイムマシン経営論」で見抜く思考の罠
この講義シリーズは第2話まで
登録不要無料視聴できます!
第1話へ
▶ この講義を再生
この講義の続きはもちろん、
5,000本以上の動画を好きなだけ見られる。
スキマ時間に“一流の教養”が身につく
まずは72時間¥0で体験
(会員の方に広告は表示されません)
本性主義の経営――コロナ禍でも人間の本性は変わらない
「逆・タイムマシン経営論」で見抜く思考の罠(5)本性主義の経営とコロナ
楠木建(一橋大学大学院 経営管理研究科 国際企業戦略専攻 特任教授)
騒動が起こりやすくなったのは、情報流通手段の発達によって、情報拡散のスピードが格段に上がっているためである。しかし、どのような騒動、あるいは緊急事態の中でも人間が高い適応力を示していることは、過去の事例を振り返っても分かる。このような状況下で経営に必要なのは、どんな状況でも変わらない人間の本性を見極め、その本性に合致したサービスを提供することなのである。(全6話中第5話)
時間:12分32秒
収録日:2020年12月7日
追加日:2021年5月22日
≪全文≫

●情報流通手段の進歩で騒動が起こりやすくなっている


 では、なぜ現在のような状況になるのでしょうか。私の意見では、良くも悪くも、社会進歩の結果だと思います。社会が進歩すればするほど、騒動は起きやすいのです。米騒動も、当時、市場メカニズムが日本で発達し始めたこと、および明治時代などと比べるとはるかに情報拡散のスピードが上がっているために、あのような騒動が起きたのです。つまり、市場(マーケット)メカニズムと情報(流通)のスピードということです。

 今回の場合、社会進歩を感じる点は、グローバルに人間の生命が一番重要だという普遍的な価値観が確立している点です。だからこそ、これだけの大騒ぎになるわけです。また、いうまでもなく、情報の流通スピードが格段に速くなっているので、これによって、騒ぎが大きくなっていると思うのです。

 もう一つ、逆・タイムマシン経営論的な発想で、私は太平洋戦争時代の空襲にさらされた日本人はどのように生きていたのか調べました。空襲下の東京を生きた同時代の人々が残している日記(『戦中派不戦日記』<山田風太郎著、講談社>『東京焼盡』<内田百閒著、中公文庫>『古川ロッパ昭和日記』<古川ロッパ著、晶文社>)を、2020年3月から4月にかけて熱心に読みました。その結果一つ分かったことは、人間の適応力がいかに侮れないかという点です。空襲はおっかないものですよね。初めは怖くて体の震えが止まらない普通の市民も、連日の空襲の中で、半年たつとすっかり空襲に適応して、怖がらなくなっていると書かれていました。初めのような怖がり方はしなくなっていたのです。

 やはり人間の適応力はバカにならないと思ったのです。コロナの場合は、破壊の意思を持っているわけではないので、空襲よりはだいぶマシだろうと思います。ただし、今のところはワクチンや特効薬がなく、また感染症は目に見えません。それゆえに怖いという理屈はよく分かります。

 この方はフランスの有名な思想家のミシェル・ド・モンテーニュです。彼はペストの時代のヨーロッパを生きており、彼が住んでいたフランスのモンテーニュ村にも遂にペストが押し寄せてきました。さすがのモンテーニュも少し動揺しましたが、彼は結局、われわれはいつでも乱されていることに思い至るのです。

 この指摘は正しいと思います。例えば、今回の騒動は100年に一度の危機な...

スキマ時間でも、ながら学びでも
第一人者による講義を1話10分でお届け
さっそく始めてみる
(会員の方に広告は表示されません)
「経営ビジネス」でまず見るべき講義シリーズ
Microsoft Copilot~AIで仕事はどう変わるか(1)「生成AI」の画期性
「生成AI」実装の衝撃…人工知能の歴史と特長
渡辺宣彦
ウォーレン・バフェットの成功哲学(1)「世界一の投資家」の実像
世界一の投資家ウォーレン・バフェット…賢人と呼ばれる理由
桑原晃弥
そこまでやるか
当たり前のことを徹底してやった時、初めて人の心は動く
上甲晃
重職心得箇条~管理職は何をなすべきか(1)時代に請われ、時代に応えた佐藤一斎
リーダーの心得…幕末の偉人たちを育てた佐藤一斎に学べ!
田口佳史
プロティアン~最先端の自律的キャリア形成(1)変幻自在のキャリア論
なぜ第二の人生のためにキャリアの棚卸しが必要か~組織から自律へ
田中研之輔
営業の勝敗、キリンの教訓(1)やる気のない社員になる理由
なぜ「やる気のある社員」が日本では6%しかいないのか?
田村潤

人気の講義ランキングTOP10
【入門】日本仏教の名僧・名著~明恵編(1)批判精神と『夢記』
法然の専修念仏を批判…明恵の「あるべきようは」とは?
賴住光子
AI大格差~最新研究による仕事と給料の未来(5)AIを最も活用できるのは誰か
実はベテラン層こそAIを存分に活用できる…AI導入の生産性分析
宮本弘曉
編集部ラジオ2026(16)宮本弘曉先生:AI大格差
【10min解説】宮本弘曉先生「AI大格差」仕事と給料の未来
テンミニッツ・アカデミー編集部
イラン戦争と終末論(1)イラン戦争の戦略的背景と米国の政策
なぜイラン戦争がこのタイミングなのか?戦略的背景に迫る
東秀敏
昭和の名将・樋口季一郎…キスカ・占守島編(4)「国のかたち」を守った男たち
全責任をかぶることを恐れず本義を貫く…樋口季一郎の決断と行動
門田隆将
チームパフォーマンスを高める心理的安全性(1)心理的安全性が注目される理由
なぜ今「心理的安全性」なのか、注目を集める背景に迫る
青島未佳
ビジョン講座「直観と論理をつなぐ思考法」(1)「ビジョンドリブン」と創造性
妄想から始まる「ビジョンドリブン」で創造的な社会をつくる
佐宗邦威
AI時代と人間の再定義(1)AIは思考するのか
AIでは「思考の三位一体」が成立しない…考えるとは?
中島隆博
50代からの親の介護~その課題と準備(1)突然やってくる介護の問題
「親の介護」の問題…優しさだけでは続かない
太田差惠子
オリエント 東西の戦略史と現代経営論に学ぶ(1)ビジネスのヒントは歴史にあり
『失敗の本質』、中国古典…ビジネスのヒントを歴史に学ぶ
三谷宏治