社会人向け教養サービス 『テンミニッツ・アカデミー』 が、巷の様々な豆知識や真実を無料でお届けしているコラムコーナーです。
30代の転職事情…転職の限界は32歳か35歳か?
毎日仕事を進めるなかで、「自分の能力をもっと高く評価してくれる職場があるのではないか」という思いと、「30代ではもう遅い? 年収が下がるぐらいなら、今の職場で我慢したほうがいいのでは」という思いが葛藤している方も多いのではないでしょうか。今回は30代の転職について、その傾向と対策を調べてみました。
「28歳限界説」は、新しい職場について2年がかりで仕事を覚えれば、30歳以降、新卒入社組と肩を並べて活躍できるというもの。若ければ若いほど有利な気もしますが、3年以内に辞めたのでは「仕事が嫌なのか、職場が嫌なのか、わからない」と評価され、単なる「我慢が足りない、社会になじめない若者」とみられる場合も多いのだそうです。
「32歳限界説」は、上司が年上であるギリギリの年齢であることが根拠になっています。どちらかというと古い考えであるため、気にする企業は減っているものの、職種や業界、人材を求めている職場の考え方に左右されます。
最近では、28歳や32歳よりも「35歳限界説」を唱える人が多くなりました。定年を60歳、役職定年を55歳と考えた場合、35歳以上では残りの年数が20年未満になってしまい、キャリアアップには不足だといいます。とはいえ、まったく未知の分野に飛び込むならそれもいえるかもしれませんが、すでに身につけた専門性やスキルを武器にして転職する人の場合、この限界説を気にする必要はないといえるのでは。
20代に比べると将来への見通しがきき、40代に比べると見直しができるのが30代の強みです。ビジネス社会での自分の適性、得意や不得意もかなり把握できているはずですから、今後のキャリアパスについて入念に考えるだけの力量が備わってきています。
一方でライフプランもおろそかにはできません。家庭を持つことを視野に入れ、あるいはすでに家庭を持っている人の場合、家計を支えられる収入が必須条件となってきます。子供の教育や住居、親の問題などと考えあわせ、地元へのUターンや全国展開する企業を探すなどの視点も必要でしょう。
実際に転職した30代の動機と転職後の賃金動向については、やはり厚生労働省がまとめた「転職者実態調査」(平成27年)で確かめてみましょう。
転職の動機についてですが、30代の前半と後半に分けると、1位から3位までそれぞれ以下のようになっています。
【転職の動機】
<30~34歳>
1位:賃金が低かったから
2位:労働条件(賃金以外)が良くなかったから
3位:満足のいく仕事内容ではなかったから
<35~39歳>
1位:会社の将来に不安を感じたから
2位:労働条件(賃金以外)が良くなかったから
3位:満足のいく仕事内容ではなかったから
※以上、「平成27年転職者実態調査の概況:性・年齢階級・現在の勤め先の就業形態、自己都合による離職の理由別転職者割合」より
また、「能力・実績が正当に評価されないから」とする答えはともに5位。30代の評価ストレスが感じられる結果です。
賃金はどうなったのでしょうか。こちらもそれぞれ以下のようになっています。
【転職後の賃金動向】
<30~34歳>
1位:変わらない
2位:10%~30%増
3位:10%~30%減
<35~39歳>
1位:変わらない
2位:10%~30%増
3位:10%未満増
※以上、「平成27年転職者実態調査の概況:性・年齢階級・事業所規模・現在の勤め先の就業形態、転職による労働条件(賃金)の変化別転職者割合」より
30代前半では44.4%、後半では43.3%が年収アップを実現し、変化なしを加えると、いずれも「据え置き以上」が約65%の転職者の待遇となっています。
30代後半で年収アップしているのは、部課長クラスや事業責任者の採用など、企業の事業戦略と結びついたケースが多いということでしょう。こうした求人は、非公開で行われていることが多いでしょうから、その点にも注意が必要です。
これまでの実績と専門的知識、人間的な魅力が問われる30代の転職は、就活のとき以上に入念な自己分析、スキルや実績の棚卸がファーストステップになるといえそうですね。
転職の限界は28歳? 32歳? それとも35歳?
転職のタイムリミットについては、「28歳限界説」「32歳限界説」など、さまざまな通説があります。「28歳限界説」は、新しい職場について2年がかりで仕事を覚えれば、30歳以降、新卒入社組と肩を並べて活躍できるというもの。若ければ若いほど有利な気もしますが、3年以内に辞めたのでは「仕事が嫌なのか、職場が嫌なのか、わからない」と評価され、単なる「我慢が足りない、社会になじめない若者」とみられる場合も多いのだそうです。
「32歳限界説」は、上司が年上であるギリギリの年齢であることが根拠になっています。どちらかというと古い考えであるため、気にする企業は減っているものの、職種や業界、人材を求めている職場の考え方に左右されます。
最近では、28歳や32歳よりも「35歳限界説」を唱える人が多くなりました。定年を60歳、役職定年を55歳と考えた場合、35歳以上では残りの年数が20年未満になってしまい、キャリアアップには不足だといいます。とはいえ、まったく未知の分野に飛び込むならそれもいえるかもしれませんが、すでに身につけた専門性やスキルを武器にして転職する人の場合、この限界説を気にする必要はないといえるのでは。
30代の転職は20代、40代と比べてココを気にする
では、30代のビジネス・パーソンに対して、企業や社会が求めているものを考えてみましょう。会社員人生のなかで最も仕事が楽しめる年代と感じる人も多いのは、30代がプレイヤーとしてもマネジャーとしても力量を発揮出来る年齢層だからです。20代に比べると将来への見通しがきき、40代に比べると見直しができるのが30代の強みです。ビジネス社会での自分の適性、得意や不得意もかなり把握できているはずですから、今後のキャリアパスについて入念に考えるだけの力量が備わってきています。
一方でライフプランもおろそかにはできません。家庭を持つことを視野に入れ、あるいはすでに家庭を持っている人の場合、家計を支えられる収入が必須条件となってきます。子供の教育や住居、親の問題などと考えあわせ、地元へのUターンや全国展開する企業を探すなどの視点も必要でしょう。
転職市場はどうなっている? 売り手有利か、それとも?
続いて、30代転職の現実を見ていきましょう。まず、厚生労働省発表の「一般職業紹介状況」(平成28年11月分)によると、平均有効求人倍率は、30~34歳で1.46、35~39歳で1.40と、求職者優位の市場になっています。今なら求職する側が会社を選べるという状況なのです。実際に転職した30代の動機と転職後の賃金動向については、やはり厚生労働省がまとめた「転職者実態調査」(平成27年)で確かめてみましょう。
転職の動機についてですが、30代の前半と後半に分けると、1位から3位までそれぞれ以下のようになっています。
【転職の動機】
<30~34歳>
1位:賃金が低かったから
2位:労働条件(賃金以外)が良くなかったから
3位:満足のいく仕事内容ではなかったから
<35~39歳>
1位:会社の将来に不安を感じたから
2位:労働条件(賃金以外)が良くなかったから
3位:満足のいく仕事内容ではなかったから
※以上、「平成27年転職者実態調査の概況:性・年齢階級・現在の勤め先の就業形態、自己都合による離職の理由別転職者割合」より
また、「能力・実績が正当に評価されないから」とする答えはともに5位。30代の評価ストレスが感じられる結果です。
賃金はどうなったのでしょうか。こちらもそれぞれ以下のようになっています。
【転職後の賃金動向】
<30~34歳>
1位:変わらない
2位:10%~30%増
3位:10%~30%減
<35~39歳>
1位:変わらない
2位:10%~30%増
3位:10%未満増
※以上、「平成27年転職者実態調査の概況:性・年齢階級・事業所規模・現在の勤め先の就業形態、転職による労働条件(賃金)の変化別転職者割合」より
30代前半では44.4%、後半では43.3%が年収アップを実現し、変化なしを加えると、いずれも「据え置き以上」が約65%の転職者の待遇となっています。
同じ30代でも、前半と後半ではココが違う
現状を見ると、30代前半と後半の転職状況が違うことがお分かりいただけたでしょう。30代前半の転職で年収がダウンしてしまう人もいるのは、思い切って未経験の業種に飛び込んだ人の多さが影響しています。実際に30代前半は、よほど専門的な職業でない限り、異業種・異職種への転職のラストチャンスといえるかもしれません。30代後半で年収アップしているのは、部課長クラスや事業責任者の採用など、企業の事業戦略と結びついたケースが多いということでしょう。こうした求人は、非公開で行われていることが多いでしょうから、その点にも注意が必要です。
これまでの実績と専門的知識、人間的な魅力が問われる30代の転職は、就活のとき以上に入念な自己分析、スキルや実績の棚卸がファーストステップになるといえそうですね。
<参考サイト>
・厚生労働省ホームページより
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000146330.html
http://www.mhlw.go.jp/toukei/list/dl/6-18c-h27-gaikyo.pdf
・厚生労働省ホームページより
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000146330.html
http://www.mhlw.go.jp/toukei/list/dl/6-18c-h27-gaikyo.pdf
~最後までコラムを読んでくれた方へ~
より深い大人の教養が身に付く 『テンミニッツTV』 をオススメします。
明日すぐには使えないかもしれないけど、10年後も役に立つ“大人の教養”を 5,600本以上。
『テンミニッツ・アカデミー』 で人気の教養講義をご紹介します。
知ってるつもり、過大評価…バイアス解決の鍵は「謙虚さ」
何回説明しても伝わらない問題と認知科学(3)認知バイアスとの正しい向き合い方
人間がこの世界を生きていく上で、バイアスは避けられない。しかし、そこに居直って自分を過大評価してしまうと、それは傲慢になる。よって、どんな仕事においてももっとも大切なことは「謙虚さ」だと言う今井氏。ただそれは、...
収録日:2025/05/12
追加日:2025/11/16
「50億人を救う」と宣言したゲイツとの粋なエピソード
内側から見たアメリカと日本(3)ビル・ゲイツの世界戦略
ラストベルトはアメリカの経営者により生まれたが、それは決して攻撃ではなく、合理的な経営判断による必然的なりゆきだった。その一例として島田氏は、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏が中国でスピーチした光景を思い出す。世...
収録日:2025/09/02
追加日:2025/11/17
「宇宙の階層構造」誕生の謎に迫るのが宇宙物理学のテーマ
「宇宙の創生」の仕組みと宇宙物理学の歴史(1)宇宙の階層構造
宇宙とは何かを考えるうえで中国の古典である『荘子』・『淮南子(えなんじ)』に由来する「宇宙」という言葉が意味から考えてみたい。続いて、地球から始まり、太陽系、天の川銀河(銀河系)、局所銀河群、超銀河団、そして大...
収録日:2020/08/25
追加日:2020/12/13
脳内の量子的効果――ペンローズ=ハメロフ仮説とは
エネルギーと医学から考える空海が拓く未来(2)量子論と空海密教の本質
「ワット・ビット連携」の概念がある。これは神経と血管の関係にも似ており、両者が密接に関係するところから、それをもとに人間の本質について考察していくことになる。また、中村天風の思想から着想を得て、人間の心には霊性...
収録日:2025/03/03
追加日:2025/11/13
図書館の便利な活用法…全国の図書館からの「お取り寄せ」
歴史の探り方、活かし方(2)図書館「レファレンス」の活用
公共図書館では質の高い「レファレンス」サービスを提供しているが、活用する人は限られている。だが、実は全国の図書館ネットワークを縦横無尽に活用できる、驚くほどに便利な仕組みなのだ。今回は図書館のレファレンスで何が...
収録日:2025/04/26
追加日:2025/11/15


