≪全文≫
※以下、本文は講演資料に基づいた形になっております。動画と合わせてご利用ください。

●戦後復興の奇跡はいかに起きたか？

1.初期条件
（1）敗戦・占領の破壊と悲惨

（2）占領政策

（3）残存・継承された人材と技術
ー人材：産業界、官界、政界。
「現短期（短期現役）」軍が養成した産業+行政人材：優秀人材3000人の集積
ー技術：世界有数の軍事力を支えた工業基盤
ー品質管理向上：Deming博士、Juran博士の貢献大
・W.Edwards Deming博士：イェール大物理、数学博士。農務省で国勢調査。GHQで1951国勢調査立案に関与。生産管理の権威、ベル研のシューハート博士の影響を受け、日本科学技術連盟から招かれて生産管理の統計的手法を1950.6～8. 日本の経営者、技術者に講演。講演料を日科技連（JUSE)に寄付。デミング賞の基金に。
・Josef M Juran博士： 1924ミネソタ大で電気工学博士。1924 Western Electric社の検査部門技師。ベル研のシューハート博士の影響。穏やかで実直な性格。1954年JUSEの招きで来日。日本製造業の品質管理向上に貢献。
ーその後、日本の製造業は、QCから独自のQCCに発展して、品質を飛躍的に高めたことは周知。

2.環境条件
ー奇跡の復興の重要条件の一つは環境条件の大きな変化（1）国際情勢（2）対日戦略の変換（3）朝鮮戦争ー日本経済成長のモメンタム

3.主体条件
ーいま一つ、そしておそらくもっと重要な条件は、主体条件。
・新たな企業群を率いた起業家が深刻な困難を乗り越えて、事業を復興させ、その後のグローバル企業への輝かしい発展につなげた、その原動力は何だったのか？

（1）新しい起業家（企業家）
ー意欲と努力
ー政商＝財閥（薩長の政略と特権で国家産業に）でない。（薩摩→三菱、長州→三井）
ーベンチャー企業
ー戦争の破壊と戦後の悲惨を克服ーGlobal企業に飛躍、発展

（2）事例研究
ー松下幸之助と松下電器産業
ー豊田喜一郎とトヨタ自動車
ー井深大、盛田昭夫とSONY
ー本田祐一郎、藤沢武夫とホンダ

●産業界の経験から学ぶこと

1.松下幸之助と松下電器産業
(1)生まれと成長期
ー不幸な成長期、家族が死亡
・幸之助は1894.11.27 和歌山県和佐村（和歌山市外れ）に生まれ。10人家族。
・自転車屋の丁稚奉公からはじめて、仕事を転々と6年
○電気の可能性に魅せられる（幸之助）
・電気の可能性に魅力。大阪電灯営業所に就職。屋...