DE&Iとウェルビーイングの理解

現代の組織経営において切り離せない補完・相互促進関係にある「DE&I」と「ウェルビーイング」について、その実践的施策や成果指標など2つの概念の重要な接続要素も含め、多角的に理解を深めます。

DE＆Iを組織の土台として構築し、多様な人材が能力を発揮できる環境を整えるための方策を学ぶ

ウェルビーイングを高めるDE＆I（全9話）

再生時間： 1:21:50

収録日：2025/12/17

追加日：2026/05/13

青島未佳
一般社団法人チーム力開発研究所理事

人材はコストではない！人的資本経営が注目されている背景

ウェルビーイングを高めるDE＆I（1）人と組織を取り巻く環境変化：前編

VUCAやBANIと呼ばれる不確実な現代社会において、人と組織を取り巻く環境は激変している。従来のトップダウン型経営では多様化する価値観に対応できないため、現在は部門や企業の垣根を越えたコラボレーションが競争優位の源泉となっ...

再生時間：07:15

追加日：2026/05/13

なぜ日本の幸福度は低すぎるのか？会社任せで失われる自律性

ウェルビーイングを高めるDE＆I（2）人と組織を取り巻く環境変化：後編

日本の人的資本は3つの課題を抱えている。エンゲージメント、労働生産性、ジェンダーギャップ、いずれも日本は世界的に低いのだが、その背景には終身雇用等の日本型雇用システムも影響して個人の自律性が損なわれ、幸福度の指標である...

再生時間：10:18

追加日：2026/05/20

DE&Iとは何か？よくある誤解からポイントを理解する

ウェルビーイングを高めるDE＆I（3）人的資本経営の核となるDE＆I：前編

人的資本経営の核となるDE&Iは、単なる社会的責任（CSR）ではなく、企業の付加価値を高めるための重要な戦略的手段である。中でもダイバーシティは、表層的な属性だけでなく、経験や価値観といった内面的な多様性も含む。しかし、多様...

再生時間：09:04

追加日：2026/05/27

日本は不寛容な国か？完璧主義の弊害とDE&Iを進める必要性

ウェルビーイングを高めるDE＆I（4）人的資本経営の核となるDE＆I：後編

日本は海外に比べてダイバーシティの推進段階が2～3周も遅れている。制度等のハード面は整いつつあるが、現場の意識や運用といったソフト面に依然として大きな課題があるからだ。なぜソフト面で課題があるのか。そこには、高い同質性...

再生時間：11:35

追加日：2026/05/27

無知、無能、邪魔!?…心理的安全性を阻害する5つの要因

ウェルビーイングを高めるDE＆I（5）心理的安全性の高い組織づくり

心理的安全性とは、対人的なリスクのある行動をとっても「このチームは安全だ」とメンバーが共有できている状態のことで、不確実性の高い現代社会において、その重要性が高まっている。組織のパフォーマンス向上には、「無知」「無能...

再生時間：07:58

追加日：2026/06/03

改札、公衆トイレ、在宅勤務…構造的格差とエクイティの意味

ウェルビーイングを高めるDE＆I（6）エクイティ実現と特権性の理解：前編

現代社会における「公平性（エクイティ）」を考える上で、自身が持つ特権性への自覚は不可欠な要素である。「公平」は、全員に同じ機会や情報、もしくはリソースを与える「平等」とは異なり、個々人のニーズや状況に合わせてそれらを...

再生時間：10:46

追加日：2026/06/10

パワハラもコンプラも…企業内エクイティで大事な「境界線」

ウェルビーイングを高めるDE＆I（7）エクイティ実現と特権性の理解：後編

日本の教育現場には、個人の努力だけでは解消困難な「特権性」に起因する構造的格差が存在する。例えば、大学入試における女子受験者への点数操作や、都立高校の男女別定員制による合格ラインの差はその象徴である。こうした特権性に...

再生時間：08:00

追加日：2026/06/10

バイアスの罠…8割直観と思考の「エコ運転」の自覚が大事

ウェルビーイングを高めるDE＆I（8）アンコンシャスバイアス：前編

アンコンシャスバイアスとは、過去の経験や知見に基づき、無意識のうちに「これはこうだ」と思い込むことである。これは固定観念や偏見、本能的自己防衛から生じ、DE＆Iの阻害やハラスメントにつながる恐れがある。人間の思考には直感...

再生時間：09:36

追加日：2026/06/17

マイクロアグレッションとは？「○○なのに…」は要注意

ウェルビーイングを高めるDE＆I（9）アンコンシャスバイアス：後編

日常の何気ない言動に潜む否定的・屈辱的な言動は「マイクロアグレッション」と呼ばれ、発言者に悪意がなくとも受け手に深刻な精神的ダメージを与える。人間にはバイアスがあることを前提とし、無意識の言動が疎外感を生む可能性を自...

再生時間：07:18

追加日：2026/06/17

DEIの企業経営にとっての重要性や日本人の働き方に対する影響を計量経済学の分析データから理解する

DEIの重要性と企業経営（全4話）

再生時間： 47:59

収録日：2025/05/22

追加日：2025/08/08

山本勲
慶應義塾大学商学部教授

トランプ政権が反DEI!?企業経営にとって重要な「DEI」とは

DEIの重要性と企業経営（1）DEIへの注目と認知的DEIの効果

数年前から多くの企業が「DEI」を看板に掲げて企業経営をしていると山本勲氏はいう。DEIとは「Diversity, Equity, and Inclusion」のことだが、第2次トランプ政権が明確にこのDEIを否定する、つまり「反DEI」の政策を打つようになって...

再生時間：16:05

追加日：2025/08/08

なぜウェルビーイングが大事？DEIとの関係と価値の多様化

DEIの重要性と企業経営（2）人的資本経営とウェルビーイング経営

今、企業の中に「人的資本経営」が急速に浸透している。経産省の定義によると、人的資本経営とは、人材を資本と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方のこと。類似する概念として「...

再生時間：10:32

追加日：2025/08/15

健康経営×DEIの効用――経営理念が充実すると業績がよくなる

DEIの重要性と企業経営（3）健康経営でDEIを推進する

どのようにすればDEIを実現していけるのか。一つのヒントとなるのが「健康経営」である。はたして健康経営を目指している企業にとって、DEIの視点を取り入れることが企業利益につながるのか。また、従業員のウェルビーイングという面...

再生時間：08:05

追加日：2025/08/22

日本的雇用慣行の課題…女性比率を高めても業績向上は難しい

DEIの重要性と企業経営（4）人口統計的DEIと女性活躍推進の効果

認知的DEIが進んでいない場合、人口統計的DEIに注目することも大事である。特に男女の多様性という観点から注目すべきは「女性活躍推進」。その効果については「差別の経済学」という分野があり、これは女性を登用することで業績や利...

再生時間：13:17

追加日：2025/08/29

欧米では常識となっている社員を幸せにする「幸福経営」の考え方の土台を学ぶ

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（全7話）

再生時間： 1:04:18

収録日：2020/07/01

追加日：2020/08/01

前野隆司
武蔵野大学ウェルビーイング学部長・教授

実は今、「幸せにも気をつける」べき時代になっている

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（1）心理学研究と日本の幸福度

日本は世界的に幸福度が低いといわれているが、日本人は本当に不幸なのか。それを測定する方法に問題がある可能性もある。では、どんな条件を満たせば人は幸せになるのか。幸せに関するさまざまな研究結果をともに「幸せのメカニズム...

再生時間：11:58

追加日：2020/08/01

社員を幸せにする「幸福経営」は欧米では常識となっている

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（2）年収・寿命・仕事と幸せの関係

幸せのために必要なものとしてまず浮かぶのはお金だが、実は年収が平均値あたりを超えると、年収と幸せの間に相関が見られなくなる。次に寿命との関係だが、幸せに気をつけると健康で長寿になり、また年齢が高くなればなるほど幸せを...

再生時間：08:09

追加日：2020/08/11

幸せになるための条件は4つに集約することができる

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（3）自己実現と成長の「やってみよう因子」

日本人を対象としたアンケートに基づく研究によれば、幸せの源泉は4つの因子に集約することができるという。その1つ目が、「やってみよう因子」という自己実現と成長の因子である。自分の仕事などに対して、やらされ感ではなく、やり...

再生時間：11:21

追加日：2020/08/18

友だちの多様性が「レジリエンス」と「幸福度」を高める

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（4）つながりと感謝の「ありがとう因子」

幸せになるための2つ目の因子は、つながりと感謝の「ありがとう因子」である。他人に感謝できる人や、利他的な行動を取れる人は、幸福度が高い傾向がある。このような人は、友人が多く、さらに多様な友人を持っていることが多い。こう...

再生時間：06:24

追加日：2020/08/25

「なんとかなる因子」を高めるには「ありがとう因子」が重要

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（5）前向きと楽観の「なんとかなる因子」

幸せになるための3つ目の因子は、「なんとかなる因子」だ。「なんとかなるさ」と楽観的に考えて自己受容を高めることで、幸福度は高まる。しかし、遺伝子的に見ても日本人は心配性になりやすい傾向があることが分かっている。そして、...

再生時間：08:13

追加日：2020/09/01

「幸せをめざす人は不幸、めざさない人は幸せ」という研究がある

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（6）独立と自分らしさの「ありのままに因子」

「独立と自分らしさの因子」、（ありのままに因子）が、幸せになるための4つ目の因子である。他人と比較しすぎず、自分らしくいることで、幸福度は高まる。4つの因子はどれも重要で相互に関係しているが、その一方で実は「幸せをめざ...

再生時間：10:47

追加日：2020/09/08

幸せも不幸せも伝染する――幸せの輪を広げて世界平和へ

「心から幸せになるためのメカニズム」を学ぶ（7）幸福度を高める方法

幸福度はどうすれば高めることができるのか。その方法として、4つの因子を意識するといいのだが、それぞれ些細なことでも少しずつ積み重ねていくことが大事だ。また、つらいときには「メタ認知」を行うといい。自分を上から見ることに...

再生時間：07:26

追加日：2020/09/15

「お客様のために」という使命から「幸福な仕事」とは何かを考える

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（全8話）

再生時間： 1:54:07

収録日：2022/03/30

追加日：2022/08/15

田村潤
元キリンビール株式会社代表取締役副社長

「使命観＝パーパス」に立脚できないのは自分のエゴのせい

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（1）悩みの99％は他者との関係性

いのちの電話にかかってきた内容を2万件調査したところ、その99％以上が「自分と他者との関係性」での悩みだったという。一方、あるコーヒーチェーンの話では、仕事に喜びを感じるのは、「お客さんから喜ばれる」「ほかのメンバーから...

再生時間：13:47

追加日：2022/08/15

「お客様のため」に心が向かうとイノベーションも起きる

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（2）どうすれば好循環が生まれるか

「自分は自分、人は人」というエゴイズムから、どうすれば脱却できて、好循環に持っていけるのか。田村潤氏は、「自分の利益を超える『1つ上の概念』に向かうことが大切だ」と説く。それこそ、企業の「使命」なのである。なにしろ、企...

再生時間：15:01

追加日：2022/08/22

1年分の営業予算が3カ月で枯渇…そこからどう逆転したか

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（3）「打つ手が全部当たる」境地とは

お客様に聞きに行く…とひと言でいうが、実際には難しい。最初は、「何を尋ねればいいのか」からわからなかった。また、得意先の要望を聞いているうちに、1年分の予算を3カ月で使い果たしてしまった。これは大失敗で、本社からも怒られ...

再生時間：13:33

追加日：2022/08/29

使命を果たすためには「自由」が必須…だから幸福になれる

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（4）自由でなければ始まらない

実は、「使命を果たすこと」を目標にすると、「自由にせざるをえなくなる」。なぜなら、たとえば「お客様に喜んでもらう」ことを使命と考えた場合、お客様は百人百様なので、全部正解が違うからだ。だからこそ、「使命を果たす」とい...

再生時間：11:39

追加日：2022/09/05

「相手のロジック」を考えて改革する…使命であれば諦めない

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（5）相手の内在的な論理を把握する

「仕事の定義を変える」「お客様に喜んでもらうことを使命にする」といっても、みんなに納得してもらえるわけではない。では、どのように仕事を進めていくべきなのか。大事なことは、「相手のロジック」に乗っかることである。相手の...

再生時間：16:09

追加日：2022/09/12

「理念」は言葉ではない、「挑戦」をしつづけることである

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（6）幸せと業績の一体化とは

使命を果たすために大事なのは、行動である。行動しているうちに何かが潜在意識にたまり、やがて顕在化して、よい結果をもたらす。行動に至るパターンはさまざまだが、最大の動機は「幸せになりたい」だった。名古屋では使命を果たす...

再生時間：16:10

追加日：2022/09/19

「なぜ売れないのか」は追及せず、今と将来だけを考える

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（7）幸せの正体とは

キリンビールの東海地区の営業責任者だった時代には、毎週月曜日に全員にメールを出し、今週やる仕事の意味と「使命が果たされた現場」の様子を伝えた。これによりどう動けばいいかがわかり、情報を共有することで刺激を得られ、より...

再生時間：16:14

追加日：2022/09/26

自分の幸せと業績向上の好循環を生むフローチャート

キリンでつかんだ「幸せになる」仕事術（8）成功のプロセス

キリンの実例をもとに作成したのが「自分の幸せと業績向上の好循環を生むフローチャート」である。高知支店でまったく売れない状況に置かれたなかで、会社の存在意義について「自己との対話」を重ねた結果、「会社の使命を果たす」と...

再生時間：11:34

追加日：2022/10/03

「支配人の97％が女性」というホテルチェーン・東横インの女性活躍の秘訣に学ぶ

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（全7話）

再生時間： 1:14:49

収録日：2020/01/17

追加日：2020/03/26

黒田麻衣子
株式会社東横イン代表執行役社長

東横インは97％が女性支配人！女性活躍のきっかけとは

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（1）女性支配人が支えるホテル

日本は世界的に見ても人気のある国だが、こと「女性活躍」となると評価がぐんと下がる傾向にあり、「上場企業の6割には女性役員がいない」など不名誉なニュースも多い。そんななかにあって、支配人の97パーセントが女性というホテルチ...

再生時間：09:46

追加日：2020/03/26

お互いに助け合う女性の組織の強い「横のつながり」

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（2）支配人同士の「横のつながり」

「女性が活躍できる職場をつくろう」という号令がかかったはいいが、具体例が出ることはなく、うやむやになってしまった組織も少なくない。そういった際に参考になるのが、女性の多い職場での成功例である。女性の強み、弱みを含めた...

再生時間：10:47

追加日：2020/04/02

女性の組織の調整役には男性が適任

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（3）つながり強化と調整役

組織が大きくなると、リーダーたちの交流が途絶えがちになり、縦割り型の組織に変質するというのは、よくある話だ。そのまま放置してしまうと、会社としての総合力を削ぐことにもなりかねないが、東横インでは「委員会」という取り組...

再生時間：11:52

追加日：2020/04/09

ロールモデル、メッセージ、面談……女性活躍の秘訣とは

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（4）ロールモデルと面談効果

一般的に、女性は男性に比べ、仕事上のロールモデル、お手本となる人物を見つけるのが難しいと言われている。女性は、結婚、出産、パートナーの転勤、介護など、プライベートの変化の影響を受けやすいからだ。そうした難しさに対して...

再生時間：13:35

追加日：2020/04/16

フロントの25時間勤務は子育て中の男性にも人気

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（5）独特な勤務形態

25時間勤務と聞くと、驚かれる方も多いかもしれない。たしかに、8時間勤務に慣れていると、にわかには想像できない働き方だが、意外にも東横インの現場には人気のある勤務形態だという。女性だけでなく、男性も活用するという25時間勤...

再生時間：10:13

追加日：2020/04/23

非常に特徴的なインセンティブの現金手渡し支給

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（6）モチベーションアップ法

「チームのモチベーションをいかに向上させるか」は、経営者、役員、部長など、どのような立場のリーダーにも共通する悩みではないだろうか。多くのスタッフのモチベーションの源泉の1つである「報酬」と一緒に「思い」を渡す東横イン...

再生時間：08:18

追加日：2020/04/30

「頼ることへの罪悪感」を払拭していくことが重要

東横インに学ぶ「女性活躍」の秘策（7）男女の意識を変える

「男女共同参画社会」という言葉が頻繁に使われるようになって20年以上経つが、その理念の実現は道半ばというのが実際のところだろう。具体的な政策や仕組みを整えると同時に、変革すべきは男性、女性それぞれのなかにある「考え方」...

再生時間：10:18

追加日：2020/05/07

ウェルビーイングと極めて強い相関関係があるワークライフバランスの本質を理解する

経営戦略としての働き方改革（全3話）

再生時間： 54:09

収録日：2017/02/21

追加日：2017/03/23

小室淑恵
株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長

精神的健康のベースとなるメンタルヘルスに対する今日的な考え方を理解し、具体的配慮の仕方を学ぶ

メンタルヘルスの現在地とこれから（全6話）

再生時間： 1:00:19

収録日：2024/04/17

追加日：2024/06/15

斎藤環
つくばダイアローグハウス院長

なぜ「心の病」が増えている？メンタルヘルスの実態に迫る

メンタルヘルスの現在地とこれから（1）「心を病む」とはどういうことか

組織のリーダーにとって、メンバーのメンタルヘルスは今や最重要課題になっている。組織として目標達成が大事であることは間違いないが、同時に一人ひとりの個性を見極め、適材適所で割り振っていく「合理的配慮」も求められている。...

再生時間：12:23

追加日：2024/06/15

昭和の常識は非常識…令和の世ではマイクロアグレッション

メンタルヘルスの現在地とこれから（2）職場のコミュニケーション

時代に伴ってコミュニケーションは変化する。昭和の時代、職場では今でいうハラスメント（パワハラ、セクハラなど）的なコミュニケーションをよく見かけたが、現在では「マイクロアグレッション」といわれる、本人も自覚しない微妙な...

再生時間：10:22

追加日：2024/06/22

ワークライフバランスがストレス!?…仕事と家庭の両立は

メンタルヘルスの現在地とこれから（3）世代論とワークライフバランス

「日本の若者は世界で最も自己肯定感が低い」といわれているが、それはなぜか。バブル世代とバブル崩壊後に就職した就職氷河期世代の違いは、彼らが思春期・青年期を過ごした当時の社会が上向きなのか、凋落しているのかといったこと...

再生時間：07:06

追加日：2024/06/29

「1on1」の効果は？メンバーの不調を見逃さないためのケア

メンタルヘルスの現在地とこれから（4）3つの予防と4つのケア

メンタルヘルスの領域において予防には3種類ある。一次予防、二次予防、三次予防という段階ごとの予防で、さらに職場でのケアには4種類あるのだが、実際に上司、あるいは同僚として職場のメンバーの不調やその兆候を見逃さないために...

再生時間：12:29

追加日：2024/07/06

新型うつ、発達障害…「仕事」や「コミュ力」にも寛容性を

メンタルヘルスの現在地とこれから（5）新型うつと発達障害

近年、増えているといわれる「新型うつ」や「発達障害」について、どう考えればいいのか。「コミュ力」が高い人が偉いという社会的風潮が蔓延する中、そうでない人が相対的に目立ってしまい偏見を持たれることがあるのだが、そうした...

再生時間：12:06

追加日：2024/07/13

フィンランドで始まったオープンダイアローグの活用法とは

メンタルヘルスの現在地とこれから（6）職場で生かすオープンダイアローグ

フィンランドの西ラップランドで始まったオープンダイアローグは、近年、日本でも注目される精神医学上の手法である。統合失調症に対する治療的介入の手法として始まり、大きな成果を上げている。行われるのは普通の対話だが、対話に...

再生時間：05:53

追加日：2024/07/20

従業員の健康に投資し、企業利益につなげる健康経営の本質を学ぶ

健康経営ブランディングのすすめ（全5話）

再生時間： 59:36

収録日：2021/07/29

追加日：2021/11/10

阿久津聡
一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻教授

「健康経営」が注目された理由と背景…海外の動きと日本

健康経営ブランディングのすすめ（1）健康経営の考え方と「攻めの経営」

近年、戦略的な経営手法の一つとして「健康経営」を推進する企業が増えている。従業員の健康を「投資」として考え、企業利益につなげていく取り組みである。健康経営はもともと海外から来た概念だが、日本で注目されるようになった背...

再生時間：12:56

追加日：2021/11/10

健康経営銘柄に4年連続選出、丸井グループが成功する理由

健康経営ブランディングのすすめ（2）健康経営が機能するメカニズム

日本でも健康経営への注目が高まり、現在多くの企業で採用されている。その効果はすでに確認されているものの、十分な評価を得るためには、さらに時間をかけた検証が必要となっている。そこで今回は、健康経営が機能するメカニズムと...

再生時間：13:42

追加日：2021/11/17

なぜステークホルダー経営にブランドが有効なのか

健康経営ブランディングのすすめ（3）企業ブランディングとその枠組み

環境問題や社会課題の取り組みへの意識がグローバルに高まる中で、持続可能な社会に向けた企業の役割が大きくなっている。さまざまなステークホルダーに対して、企業の社会的意義をしっかりと提示し、円滑にコミュニケーションを取っ...

再生時間：12:26

追加日：2021/11/24

健康経営実現の鍵となる「ワーク・エンゲイジメント」とは

健康経営ブランディングのすすめ（4）健康経営ブランディングの仕組み

企業ブランディングの枠組みの中で健康経営をどう推進できるか。そこで今回は「健康経営ブランディング」について考えていく。鍵になるのが「ワーク・エンゲイジメント」という概念である。それは、仕事への活力・熱意・没頭が向上し...

再生時間：07:05

追加日：2021/12/01

なぜエーザイは健康経営ブランディングのお手本なのか

健康経営ブランディングのすすめ（5）健康経営を持続させるために

日本において健康経営ブランディングに取り組む企業の一つとして有名なのが、製薬会社のエーザイである。ヒューマン・ヘルスケアを企業理念として掲げ、グローバル企業として躍進している。健康経営を成功させるためには、こうした企...

再生時間：13:27

追加日：2021/12/08

DE&I実現のための最低限のインフラともいえるハラスメント防止に向けた姿勢と仕組みを学ぶ

ハラスメント防止に向けた風土づくり（全5話）

再生時間： 52:12

収録日：2023/02/03

追加日：2023/08/13

青島未佳
一般社団法人チーム力開発研究所理事

増え続けるハラスメント…その背景としての職場の特徴

ハラスメント防止に向けた風土づくり（1）ハラスメントの概要

職場におけるハラスメントが社会課題になって久しい。「ハラスメントとは、相手に身体的、精神的、性的に害をもたらす嫌がらせやいじめ」のことを指すが、その種類はパワハラ、セクハラだけでなく、マタハラ、パタハラ、ケアハラなど...

再生時間：09:34

追加日：2023/08/13

ハラスメントを助長する全体主義、無関心、属人思考、圧力…

ハラスメント防止に向けた風土づくり（2）ハラスメントと心理的安全性の関係性

ハラスメントを助長している組織風土には、全体主義、無関心風土、属人思考風土、圧力的雰囲気があり、これらの根底にあるのは「心理的安全性の欠如」だと青島氏は語る。心理的安全性はコミュニケーションの基盤となるものだが、では...

再生時間：12:22

追加日：2023/08/20

現場の本音でわかるハラスメントの実態とリーダーの行動

ハラスメント防止に向けた風土づくり（3）心理的安全性の欠如で起こった事例

ハラスメントの具体的な事例を見ると、周囲が声をかけたり話を聞いたりしていれば解決したかもれないと思うケースが多い。当事者の周辺が意見をしたり、注意を促したりできない職場は、心理的安全性が欠けているといえるのではないだ...

再生時間：06:42

追加日：2023/08/27

ハラスメント防止のためのセキュアベースリーダーシップ

ハラスメント防止に向けた風土づくり（4）ハラスメントを予防するリーダーシップ行動

ハラスメントを予防するリーダーシップ行動として、「セキュアベースリーダーシップ」について学んでいく今回。セキュアベースとは日本語で「安全基地」と訳される概念のことだが、心理的安全性と非常に近い概念であるため、セキュア...

再生時間：11:19

追加日：2023/09/03

NGワードを知ってハラスメントがない職場づくりに生かす

ハラスメント防止に向けた風土づくり（5）ハラスメントがない職場作りに向けて

人間は2つの思考システムが普段から働いており、だからこそバイアスが引き起こされているという。そのバイアスから逃れるのは難しいが、見直していくにはどうしたらいいのか。そこで今回は、信念・固定観念が生み出す「関係の4毒素」...

再生時間：12:15

追加日：2023/09/10

「幸福とは何か」を哲学的な視点から考える

「幸福とは何か」を考えてみよう（全9話）

再生時間： 1:40:04

収録日：2020/03/19

追加日：2020/07/31

対談 | 津崎良典／五十嵐沙千子

「幸福」について語り合う「哲学カフェ」を再現

「幸福とは何か」を考えてみよう（1）なぜ幸せになりたいのですか

筑波大学では、身近なテーマについて哲学者を交えて話し合う「ソクラテス・サンバ・カフェ」（通称「哲学カフェ」）が毎月開かれている。中学生以上の一般市民ならだれでも参加でき、高校や中学校への「出前」も行われてきた。今回は...

再生時間：11:39

追加日：2020/07/31

「ありがとう」と言うしかない人が教えてくれたこと

「幸福とは何か」を考えてみよう（2）幸せは、どこで感じますか

第2話では幸福の感じ方やそれを測る尺度について、二人の哲学講師の話がはずむ。エピクロスが言うように自己充足が幸福であるならば、他者の存在は必要ないのか。社会的に無力な人の幸福とは何か。（全9話中2話）

再生時間：10:41

追加日：2020/08/07

哲学者ヒュームはなぜ「共感」を重視したのか

「幸福とは何か」を考えてみよう（3）共感しますか、共有しますか

幸福はその人の感じ方次第なら、「おめでたく」なることで、それは簡単に手に入る。だが一方で、幸福には「共感」が欠かせないとヒュームは言う。共感について考えていくとき、揺さぶられるのは個々人の感情だが、感情に果たして特定...

再生時間：10:57

追加日：2020/08/14

幸せの第一歩は「自分で自分のことを決める」大人になること

「幸福とは何か」を考えてみよう（4）「○○できるようになる」までは不幸でいいですか

日々の学校教育では、未来の目的達成のために現在の快楽や幸福を犠牲にすることが強調される、と「哲学カフェ」から厳しい指摘がなされる。それは、子どもたちにどんな自己認識をもたせるのだろう。近代ドイツの哲学者カントは、その...

再生時間：10:33

追加日：2020/08/21

アリストテレス、パスカル、フロイト、それぞれの幸福論

「幸福とは何か」を考えてみよう（5）「幸福は最善」って本当ですか

アリストテレスは「幸福は最善」だと明晰に定義づけたが、近代の思想家はそうでもない。パスカルは「人間は不幸から逃れて生きている」と言い、フロイトは「人は幸福を求めて病になる」と言った。筑波大学で「哲学カフェ」を主催して...

再生時間：09:41

追加日：2020/08/28

「満足した豚より不満足な人間がいい」…ミルの幸福論とは

「幸福とは何か」を考えてみよう（6）渇いているのは喉、それとも心ですか

「最大多数の最大幸福」で知られるベンサムとミルの「豚の哲学」へと話は移行する。幸せは量なのか、質なのか。飽食時代のわたしたちは渇いた心を潤すために、喉の渇きや生理的な食欲を利用してしまってはいないだろうか。（全9話中6話）

再生時間：12:25

追加日：2020/09/04

哲学の仕事は「モヤモヤ」を立ち上がらせること

「幸福とは何か」を考えてみよう（7）今日の話にモヤモヤしましたか

「人は哲学を学ぶことはできない」というカントの言葉は、「せいぜい哲学することを学べるだけだ」と続く。では、哲学講師の二人は「哲学する」ことについて、どのような役割を自身に課しているのだろうか。そして、本シリーズの視聴...

再生時間：12:04

追加日：2020/09/11

成功者による「プランド・ハップンスタンス・セオリー」とは

「幸福とは何か」を考えてみよう（8）「偶然」に身を任せてみますか

幸福かどうかは自分で決めるとしても、人は幸福に「なる」のか、あるいは幸福で「ある」のかという疑問は残る。フランス啓蒙思想のルソーは、現在という瞬間における私の存在感こそ幸福の鍵だと論じた。話題はさらに「幸福」と「幸運...

再生時間：11:05

追加日：2020/09/18

記号として生きるのが「本当のあなた？」とハイデガーは問う

「幸福とは何か」を考えてみよう（9）ガチでわたしらしく、やりませんか

古今の哲学者を通して幸福や幸運について対話してきた「哲学カフェ」だが、最終回ではハイデガーの思想が語られる。他者からの「記号的存在」を超えた「本来的存在」として生きるには、自らの存在の本質について問い、一瞬ごとに賭け...

再生時間：10:59

追加日：2020/09/25